張明生,張明生講師,張明生聯(lián)系方式,張明生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張明生 2020年度中國(guó)50強(qiáng)講師
世界500強(qiáng)高管、績(jī)效診斷專(zhuān)家
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《可復(fù)制的績(jī)效模式》2天版 課程背景: 企業(yè)績(jī)效管理的推進(jìn)普遍存在兩大障礙。一是理念,二是技巧。所謂理念,就是很多公司管理干部認(rèn)為績(jī)效管理就是人力資源部的事情,把績(jī)效管理的全部責(zé)任推給人力資源部,業(yè)
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課程價(jià)值: 1、轉(zhuǎn)變理念。幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)。人力資源管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的本質(zhì)工作,不只是人力資源部的事情。人力資源管理是業(yè)務(wù)管理的核心工具。 2、強(qiáng)化
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