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獨(dú)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)九段、積極心理與幸福
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獨(dú)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)九段、積極心理與幸福

廣東,廣州 60歲以上
積極心理與幸福人生 工作源動(dòng)力 品牌營(yíng)銷(xiāo)九段 核心競(jìng)爭(zhēng)力 問(wèn)題導(dǎo)向?qū)W習(xí)法
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品牌營(yíng)銷(xiāo)九段、積極心理與幸福人生培訓(xùn)導(dǎo)師。首創(chuàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力“3+1”模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力金三角模型。有二十多年管理教育培訓(xùn)、研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略管理、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域有較深入的研究,發(fā)表研究成果三十多篇,并多次獲獎(jiǎng)。出版專(zhuān)著《中小企業(yè)品牌成長(zhǎng)之道》、《工作源動(dòng)力——?dú)庠趺蠢聿彭?、活怎么干才爽》。服?wù)客戶兩百余家。曾擔(dān)任過(guò)市(區(qū))委黨校副校長(zhǎng)、培訓(xùn)中心副主任、報(bào)社副總編、、廣告中心總經(jīng)理、集團(tuán)企業(yè)高管、多家企業(yè)管理顧問(wèn)等職。
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[胡楊樹(shù)下]如何打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的六大問(wèn)題 1、銷(xiāo)售隊(duì)伍懶散疲憊; 2、好人招不來(lái),能人留不??; 3、有好的產(chǎn)品和市場(chǎng)需求,卻沒(méi)有人來(lái)經(jīng)營(yíng); 4、銷(xiāo)售人員經(jīng)常帶走客戶; 5、銷(xiāo)售人員只顧短期行為,損害長(zhǎng)遠(yuǎn)利益; 6、人員提拔不善,管理系統(tǒng)混亂,業(yè)績(jī)動(dòng)蕩難測(cè)。 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的三大根本原因 一)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理設(shè)計(jì)不當(dāng); (二)銷(xiāo)售活動(dòng)管理運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)控制不當(dāng) (三)銷(xiāo)售人員缺乏輔導(dǎo)培訓(xùn)和評(píng)估,使銷(xiāo)售人員能力成長(zhǎng)不夠 打造全新
2011-04-11
[胡楊樹(shù)下]學(xué)習(xí)力決定競(jìng)爭(zhēng)力:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織路徑與方法
一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造組織學(xué)習(xí)力? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打造組織學(xué)習(xí)力有何收益? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要 隨著我國(guó)加入WTO,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)機(jī)會(huì)越來(lái)越少,企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入微利時(shí)代。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)等逐漸擴(kuò)大到管理競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)等方面,由單一競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,稍有不慎就有可能被市場(chǎng)淘汰。市場(chǎng)環(huán)境變化也越
2011-04-11
[胡楊樹(shù)下]積極心態(tài)與高效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),幫助團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)變心態(tài),深入理解管理者的角色定位,素質(zhì)要求,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,如何處理好上下左右的關(guān)系及如何快速提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力。 第一課,積極心態(tài)與成功人生 1、為什么大多數(shù)人都有消極心態(tài),消極心態(tài)的后果 2、積極心態(tài)的表現(xiàn) 3、如何建立積極的心態(tài) 第二課,如何處理好上下左右的人際關(guān)系 1、管理者的智商與情商 2、管理者的人際關(guān)系的建立 第三課,打造高效成功團(tuán)隊(duì) 1、高
2011-04-11
[胡楊樹(shù)下]經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新與打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新是我們這個(gè)時(shí)代的口頭禪,縱觀當(dāng)代企業(yè),唯有不斷創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,才能立于不敗之地! 海爾張瑞敏堅(jiān)持“每個(gè)人都是創(chuàng)新的SBU戰(zhàn)略事業(yè)單位)” 任正非高呼“華為的冬天就要來(lái)了”給安于成功的員工們以警示,樹(shù)立了只有不斷創(chuàng)新才能度過(guò)冬天、迎來(lái)春天的理念 許多公司之所以崩潰破產(chǎn),就是因?yàn)檫@些企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)! 本課程的內(nèi)容: 創(chuàng)新是什么? 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),缺乏創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果 創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有
2011-01-15
[胡楊樹(shù)下]商業(yè)模式創(chuàng)新與打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
德魯克:21世紀(jì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 中國(guó)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”迫在眉睫,眾多制造業(yè)、外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),廣大中小企業(yè)經(jīng)理人都迫切期待掌握“商業(yè)模式”創(chuàng)新的秘密; 轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)向之路,中國(guó)企業(yè)沒(méi)有任何一家能夠回避,但如何轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)向,貫穿始終、決定成敗的核心即是“商業(yè)模式”! 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中反映出來(lái)的方方面面問(wèn)題,如利潤(rùn)薄、庫(kù)存積壓、資金緊張、對(duì)上下游控制力差、風(fēng)險(xiǎn)
2011-01-15
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