從生產(chǎn)商到品牌商的八大轉(zhuǎn)型 品牌是一個企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)，它存在于消費者的心中，沒有品牌，就等于沒有競爭力，也就意味著企業(yè)永遠只能處于市場競爭的弱勢地位。在眾多中小企業(yè)中，有許多企業(yè)已經(jīng)從激烈的

培育三大能力打造企業(yè)終極核心競爭力 很多人都知道核心競爭力對企業(yè)的重要性。 但最重要的問題是：究竟如何培育企業(yè)核心競爭力呢？ 筆者在對核心競爭力理論長期學習研究的基礎上，首次提出核心競爭力的“金三角模

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，就要轉(zhuǎn)變思路和方法 筆者認為，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是繼市場經(jīng)濟改革之后，我國經(jīng)濟領域的又一次深刻變革。其發(fā)展方向和目標是經(jīng)濟發(fā)展由粗放型增長到集約型增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由低級到高級的提升，