零售行業(yè)最典型的經(jīng)營模式就是連鎖化，那么該如何統(tǒng)一管理連鎖店呢？在柳葉雄老師培訓(xùn)課堂上，也經(jīng)常會教到大家，要管理好連鎖店就必須成立一個統(tǒng)一管理系統(tǒng)，并圍繞市場服務(wù)規(guī)則，再遵照以下方法進行管理。連鎖之
隨著孕嬰店加盟連鎖品牌的發(fā)展，在面對剛加盟新店的商家來說，掌握好行業(yè)規(guī)則就比別人先搶占先機，那么孕嬰店的行業(yè)規(guī)則有哪些呢？今天為大家分享的六大規(guī)則，希望能給大家找到答案。五、開嬰兒用品店最重要的六個
昨天的話題我們分享的什么是資源整合？為什么要做資源整合？而今天我們分享的是如何做資源整合及店與店之間如何合作？之前在看到柳葉雄老師給企業(yè)培訓(xùn)時，也會有學(xué)員提到：那么做資源整合到底有哪些好處呢？每當(dāng)這
越來越多的商家看到孕嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢下，都躍躍欲試的想在孕嬰行業(yè)大展身手， 加盟入駐就成為各大商家的首選，但是，在如今越來越多的孕嬰品牌下，就需要注意選擇適合自己的品牌，做好市場調(diào)查，規(guī)劃定位。另外
越來越多的商家看到孕嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢下，都躍躍欲試的想在孕嬰行業(yè)大展身手， 加盟入駐就成為各大商家的首選，但是，在如今越來越多的孕嬰品牌下，就需要注意選擇適合自己的品牌，做好市場調(diào)查，規(guī)劃定位。另外
縱觀孕嬰行業(yè)的發(fā)展，在現(xiàn)有的孕嬰產(chǎn)品上，都是進口的居多，在零售終端這塊國內(nèi)市場占據(jù)的相對薄弱些。那么該如何洞悉市場，促進市場的發(fā)展呢？做為柳葉雄老師的助理面對孕嬰行業(yè)的發(fā)展也有所感悟：在如今市場發(fā)展
什么是資源整合？我現(xiàn)有的店鋪經(jīng)營的很不錯，我為什么要做資源整合？在培訓(xùn)的時候，就會有學(xué)員反應(yīng)激烈的反問這些問題，而柳葉雄老師每次都會拋下重點，你想賺取更多的利潤嗎？你想開更多的連鎖店嗎？你想開拓更大的
銷售做的就是成交，但如何能快速的與顧客達(dá)成交易呢？在課堂中柳葉雄老師經(jīng)常教導(dǎo)我們說，做銷售要想快速達(dá)到成交的目的，一定要學(xué)會銷售技巧、巧妙的運用銷售話術(shù)，今天為大家分享的銷售話術(shù)，希望能讓你的銷售運
在柳葉雄老師培訓(xùn)的課堂上經(jīng)常會對學(xué)員講：業(yè)績就是生命，業(yè)績就是你生存的法寶。如果你沒有業(yè)績，那么你就證明不了你存在的價值，對于公司來講你就是在榨取公司的價值，那么你的存在就沒有任何意義，也得不到公司
隨著鞋服行業(yè)的發(fā)展前景，面對越來越激烈的市場競爭，提高終端銷量成為企業(yè)發(fā)展的重要核心。那么該從哪些方面入手呢？今天為大家分享的文章，希望能給大家提供幫助。 終端零售我們應(yīng)留意:拿鞋店舉個例子:開過鞋
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