凜子心理工作室為廣州多家企業(yè)的HR經(jīng)理、人事主管和企業(yè)主管實(shí)施90后新生代員工關(guān)系管理沙龍工作坊：心理方法+教練技術(shù)+案例分析+視頻點(diǎn)評(píng)+角色扮演+小組討論+工具模板推演。

       90后給企業(yè)帶來(lái)的最大變化，就是企業(yè)與員工間需要靠新游戲規(guī)則確定。

        管理者不要奢望把“90后”的棱角磨去。 “90后”的出現(xiàn)，要求用個(gè)性化的管理來(lái)推動(dòng)組織績(jī)效的發(fā)展。