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凜子:企業(yè)人才崗位配置的借鑒方式!
2016-01-20 20595
在美國一個農(nóng)村,住著一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。 
突然有一天,一個人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,我想把你的小兒子帶到城里去工作?” 
老頭氣憤地說:“不行,絕對不行,你滾出去吧!” 
這個人說:“如果我在城里給你的兒子找個對象,可以嗎?” 
老頭搖搖頭:“不行,快滾出去吧!” 
這個人又說:“如果我給你兒子找的對象,也就是你未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢?” 
老頭想了又想,終于讓兒子當(dāng)上洛克菲勒的女婿這件事打動了。 
過了幾天,這個人找到了美國首富石油大王洛克菲勒,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給你的女兒找個對象?” 
洛克菲勒說:“快滾出去吧!” 
這個人又說:“如果我給你女兒找的對象,也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?” 
洛克菲勒還是同意了。 
又過了幾天,這個人找到了世界銀行總裁,對他說:“尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個副總裁!” 
總裁先生頭說:“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?” 
這個人說:“如果你任命的這個副總裁是洛克菲勒的女婿,可以嗎?” 
總裁先生當(dāng)然同意了。 
這雖然是一個小故事,但卻是當(dāng)代企業(yè)家配置資源的最佳方式!

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