如何提升執(zhí)行力是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所頭疼的問(wèn)題，不能有效地執(zhí)行關(guān)系到了企業(yè)發(fā)展，而如今是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，執(zhí)行速度和力度決定發(fā)展發(fā)展速度盈利速度。今天分享一點(diǎn)，就是企業(yè)文化對(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的影響。 企業(yè)文化的滲透力量非常強(qiáng)大，關(guān)鍵在于如何運(yùn)用，文化是根源，后有制度，有模式，有團(tuán)隊(duì)，有靈魂。執(zhí)行沒(méi)有力度的原因：首先我認(rèn)為就是文化基礎(chǔ)沒(méi)有打好！企業(yè)的文化大部分符合企業(yè)主的思想，第一執(zhí)行人就是企業(yè)主本人，上行下效，是必然的結(jié)果，從某種程度上講，文化就是制度，是所有執(zhí)行人必須堅(jiān)守的原則，文化的滲透在于文化的簡(jiǎn)單化和量化，很多企業(yè)喜歡用復(fù)雜的辭藻來(lái)修飾，是沒(méi)有必要的，舉例：打造學(xué)習(xí)型組織，很少有人對(duì)這樣的語(yǔ)言產(chǎn)生感覺(jué)，因?yàn)闊o(wú)從下手！再比如，成功一定有方法，失敗一定有原因，在我看來(lái)這都是廢話。必須簡(jiǎn)單化，量化，學(xué)習(xí)什么，怎么學(xué)，有什么方法，有什么原因？一一列舉才能產(chǎn)生效果！