如何提升執(zhí)行力是很多企業(yè)經(jīng)營者所頭疼的問題，不能有效地執(zhí)行關(guān)系到了企業(yè)發(fā)展，而如今是一個快魚吃慢魚的時代，執(zhí)行速度和力度決定發(fā)展發(fā)展速度盈利速度。今天分享一點，就是企業(yè)文化對執(zhí)行團(tuán)隊的影響。 企業(yè)文化的滲透力量非常強大，關(guān)鍵在于如何運用，文化是根源，后有制度，有模式，有團(tuán)隊，有靈魂。執(zhí)行沒有力度的原因：首先我認(rèn)為就是文化基礎(chǔ)沒有打好！企業(yè)的文化大部分符合企業(yè)主的思想，第一執(zhí)行人就是企業(yè)主本人，上行下效，是必然的結(jié)果，從某種程度上講，文化就是制度，是所有執(zhí)行人必須堅守的原則，文化的滲透在于文化的簡單化和量化，很多企業(yè)喜歡用復(fù)雜的辭藻來修飾，是沒有必要的，舉例：打造學(xué)習(xí)型組織，很少有人對這樣的語言產(chǎn)生感覺，因為無從下手！再比如，成功一定有方法，失敗一定有原因，在我看來這都是廢話。必須簡單化，量化，學(xué)習(xí)什么，怎么學(xué)，有什么方法，有什么原因？一一列舉才能產(chǎn)生效果！