孫顥益,孫顥益講師,孫顥益聯(lián)系方式,孫顥益培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國家職業(yè)資格培訓(xùn)講師、心理講師
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國家職業(yè)資格培訓(xùn)講師、心理講師

天津 40 ~ 50 歲
情緒與壓力管理(基于NLP的心理類課程) 現(xiàn)代企業(yè)管理 管理心法 心理導(dǎo)控(高端心理課程) 人力資源管理課程 職業(yè)化素養(yǎng)系列課程
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
國家(二級)心理咨詢師;
美國管理認(rèn)證協(xié)會(USMCA)國際注冊心理咨詢師;
NAC(Neuro Associative Conditioning)認(rèn)證講師;
國家(二級)企業(yè)人力資源管理師;
美國教育管理認(rèn)證協(xié)會(USEMCA)注冊國際人力資源管理專家;
國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師;
中華人民共和國人力資源和社會保障部職業(yè)資格培訓(xùn)中心、天津財經(jīng)大學(xué)在職研究生班、南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院跨國公司研究中心、泰達(dá)人才培訓(xùn)中心、香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院、中華講師網(wǎng)等多家機構(gòu)、企業(yè)管理咨詢公司特聘培訓(xùn)講師。
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[孫顥益]情緒與壓力管理(基于NLP的心理類課程)
培訓(xùn)背景: 為什么要學(xué)習(xí)《情緒與壓力管理》? 答案是此課程可以幫助自身理清目前有關(guān)情緒、壓力的相關(guān)理論以及學(xué)會應(yīng)對的方法;教會你在面對各種突發(fā)事件時保持良好的情緒,否則,瑣碎的小事都可以使你勃然大怒或者突然驚慌失措;幫你認(rèn)清自己和他人最細(xì)微的情緒表現(xiàn)和情緒變化;幫助我們掌控自己的情緒。 情緒與壓力管理課程可以引導(dǎo)你在職業(yè)生涯、個人事業(yè)、人際關(guān)系中找到一個黃金平衡點,樹立正確的壓力觀念,自信而樂觀地
2012-05-02
[孫顥益]現(xiàn)代企業(yè)管理課程
概述:管理的不同含義。 第一部分、企業(yè)戰(zhàn)略管理: 一、外部環(huán)境的預(yù)測; 二、企業(yè)分析; 三、企業(yè)的戰(zhàn)略選擇; 四、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制。 第二部分、 企業(yè)計劃與決策。 第三部分、市場營銷: 一、市場的概念及分類; 二、組織市場構(gòu)成; 三、市場營銷管理過程; 四、設(shè)計市場營銷組合; 五、執(zhí)行市場營銷計劃。 第四部分、管理心理與組織行為: 一、心理現(xiàn)象; 二、員工的能力、態(tài)度; 三、組織承諾; 四
2012-05-02
[孫顥益]管理(初級)課程
課程名稱:管理(初級)課程 課程描述: 為了適應(yīng)當(dāng)今激烈的市場競爭,面對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)和市場環(huán)境的變革,加之經(jīng)濟危機的來臨,培養(yǎng)和打造本企業(yè)高素質(zhì)、職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀管理人才已經(jīng)勢在必行……每一位企業(yè)老總都希望作為企業(yè)支柱的中層管理者從中間力量變?yōu)橹袌粤α俊?企業(yè)的部門經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人,上司的指令要執(zhí)行,下屬的行為要指導(dǎo),同級的部門要合作,內(nèi)部的資源要整合,外部的
2012-05-02
[孫顥益]人力資源管理(內(nèi)訓(xùn))課程
課程名稱:人力資源管理(內(nèi)訓(xùn))課程 課程描述:國家人力資源和社會保障部—人力資源管理師課程 課程對象:HR相關(guān)人員 課程時間:18課時 課程提綱: 第一部分(基礎(chǔ)理論知識): 1、勞動經(jīng)濟學(xué)及勞動法; 2、現(xiàn)代企業(yè)管理(企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃與決策); 3、管理心理與組織行為; 4、人力資源開發(fā)與管理。 第二部分(實際操作技能): 1、人力資源規(guī)劃: A、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革; B、組織的人力資源需求預(yù)
2011-01-07
[孫顥益]職業(yè)化系列課程
課程名稱:職業(yè)化課程 課程描述: 現(xiàn)今,許多成長型企業(yè)正在面臨諸如:規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品品種單一、管理不規(guī)范等問題。就公司運營現(xiàn)狀來講,貴企業(yè)是否經(jīng)常遇到這種情況:企業(yè)的決策方案在執(zhí)行當(dāng)中,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低甚至完全走樣,越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn);執(zhí)行力度越來越小,許多工作做的虎頭蛇尾沒有成效;方案經(jīng)常延誤,有些工作甚至不了了之,嚴(yán)重影響了計劃的執(zhí)行速度。公司的員工都在忙,但就是不出成績…… 以上這
2011-01-07
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