安新強(qiáng),安新強(qiáng)講師,安新強(qiáng)聯(lián)系方式,安新強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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安新強(qiáng)老師介紹安新強(qiáng)老師,著名績(jī)效管理專(zhuān)家,高級(jí)人力資源管理師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家,團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等多所著名大學(xué)的客座教授。曾任世界5
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安新強(qiáng)老師介紹安新強(qiáng)老師,著名績(jī)效管理專(zhuān)家,高級(jí)人力資源管理師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家,團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等多所著名大學(xué)的客座教授。曾任世界5
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安新強(qiáng)主講《績(jī)效管理系列課程》介紹績(jī)效管理是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)激勵(lì)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升
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安新強(qiáng)主講《績(jī)效管理系列課程》介紹績(jī)效管理是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)激勵(lì)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升
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《基于績(jī)效考核的激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)和管理》【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【課程內(nèi)容】:第一講:付薪哲學(xué)一、薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?二、什么是全面薪酬管理,如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工;
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績(jī)效輔導(dǎo)和激勵(lì)【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【時(shí)間】:2天【課程大綱】:第一天:績(jī)效輔導(dǎo)第一章:全面認(rèn)知理解績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效管理1.什么是績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效管理?2.績(jī)效輔導(dǎo)的流程是什么?3.為什么要進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)?4.
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《績(jī)效考核暨KPI+BSC》課程介紹培訓(xùn)師:安新強(qiáng)課程時(shí)間:2天【課程目標(biāo)】:績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面:一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效管理體系,以戰(zhàn)略為中心牽
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山西運(yùn)城“房媳”事件立案調(diào)查有了新進(jìn)展。據(jù)有關(guān)方面通報(bào),“房媳”張彥在京戶(hù)口不違規(guī),但在運(yùn)城夏縣的身份證則屬于違規(guī)辦理。新華社記者發(fā)現(xiàn),“房媳”全家都存在造假,假年齡、假失業(yè)證、假錄警手續(xù)……張彥長(zhǎng)
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一個(gè)國(guó)家可以有大災(zāi),但不能有在大災(zāi)面前完全走樣的公共媒體。 毀滅性地震、毀滅性海嘯、災(zāi)難性的核泄漏、數(shù)千次余震……在不到數(shù)十小時(shí)之內(nèi),災(zāi)難重重疊疊襲向日本太平洋西岸的東北地帶。在這危急時(shí)刻,人們見(jiàn)證了
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一百年前,那些掌握著中國(guó)權(quán)力資源、經(jīng)濟(jì)資源,支配著中國(guó)國(guó)家命脈的人,如慶親王奕?、鎮(zhèn)國(guó)公載澤、協(xié)理大臣那銅等人整天忙于一件事,就是趕生日。這些有權(quán)有勢(shì)的人不是到別人家送禮吃飯, 就是自己家請(qǐng)客吃飯,為
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