績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 時(shí)間：2天 第一講 績(jī)效管理的內(nèi)容他意義 一、績(jī)效管理與績(jī)效 1、什么是績(jī)效管理 2、績(jī)效管理成功的兩大因素 二、績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容與作用 1、績(jī)效評(píng)估的誤區(qū) 2、什
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能，沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。 二、優(yōu)秀
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能，沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。 二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征： 一個(gè)共同
績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 課程大綱： 一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題 1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題； 以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？ 短期考核
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