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諸強(qiáng)華:如何巧用“線(xiàn)人”,贏得突破?
2017-07-10 3741

        



  為了偵破棘手案件,警方往往借助線(xiàn)人之手獲取情報(bào)。合理的利用線(xiàn)人的偵查作用,能夠大大的提升重難案件的偵查效率,有效的提高了偵查部門(mén)的破案率。


  同樣,“線(xiàn)人”在銷(xiāo)售過(guò)程中往往起著非常關(guān)鍵的作用,“線(xiàn)人”是我們銷(xiāo)售中的“貴人” ,我們知道,有些工業(yè)品銷(xiāo)售金額大、周期長(zhǎng)、決策者眾多,銷(xiāo)售過(guò)程十分復(fù)雜。 倘若不能找到一個(gè)熟知客戶(hù)內(nèi)部情況的“線(xiàn)人”替我們引路,那么情況無(wú)疑是“盲人騎瞎馬,夜半臨深池” ,將是非常危險(xiǎn)的,“線(xiàn)人”就是我們的“指路明燈” 。


  下面一則案例,看主人公小木是如何巧妙發(fā)展線(xiàn)人,成功簽單的呢?


  【案例背景】

  小木是W公司的銷(xiāo)售人員,他通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,得知在某市有三家石材廠(chǎng)使用大型桅桿吊,而且每家的生意都是開(kāi)工率足。第一家Y名氣很大,量也非常大,但我們沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)到?jīng)Q策人。第二家Q生意也很好,名氣也好,能見(jiàn)到?jīng)Q策人,但是對(duì)方提出的條件非??量蹋膊患庇跍y(cè)試我司的產(chǎn)品。第三家Z工廠(chǎng),生意不錯(cuò),能見(jiàn)到?jīng)Q策人,有打算測(cè)試能提供更好質(zhì)量與價(jià)格的大型桅桿吊。

  小木得知這個(gè)消息后,他感覺(jué)有機(jī)會(huì)找到Z工廠(chǎng)測(cè)試我司產(chǎn)品。


  【組織架構(gòu)】

  楊經(jīng)理:采購(gòu)決策人。

  財(cái)務(wù)李經(jīng)理:沒(méi)有決策權(quán),但他經(jīng)常接觸采購(gòu)訂單相關(guān)事宜。


  【案例描述]

  初步接觸

  Z工廠(chǎng)為集團(tuán)旗下設(shè)的一個(gè)石材加工廠(chǎng),集團(tuán)老板不負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的采購(gòu)事宜。工廠(chǎng)楊經(jīng)理有權(quán)決定買(mǎi)大型桅桿吊機(jī)與大型桅桿吊繩,因此他應(yīng)該為我重點(diǎn)要攻破的對(duì)象,但是初始階段對(duì)方不愿意相信我們,于是我請(qǐng)求先在他工廠(chǎng)里觀察幾天,了解下工廠(chǎng)大型桅桿吊機(jī)的運(yùn)行情況。


  深度接觸,博得好感

  得到Z工廠(chǎng)的同意,我便留了下來(lái),其實(shí)我的用意是接近財(cái)務(wù)李經(jīng)理,我住的賓館正好與財(cái)務(wù)李經(jīng)理住宿地點(diǎn)不太遠(yuǎn),他是P市人在這里打工,沒(méi)有什么當(dāng)?shù)氐呐笥?,也比較孤單,因此我到來(lái)后,正好多一個(gè)人可以與他聊天。通過(guò)與他交流得知,之前供應(yīng)商都有提供返注,工廠(chǎng)就一個(gè)財(cái)務(wù),他每天要做很多文字上的工作,匯報(bào)到集團(tuán)總部,已經(jīng)很忙了;還要統(tǒng)計(jì)很多工廠(chǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù),比如大型桅桿吊資料、價(jià)格等;同時(shí)還得跟蹤進(jìn)口、出口一系列的相關(guān)問(wèn)題。我出于熱心就直接與他說(shuō),我不需要返注,所有的單據(jù)都是一次性完成,使用我們的產(chǎn)品能給他減少很多麻煩,而且我給他看了我們的切割報(bào)告。財(cái)務(wù)李經(jīng)理對(duì)我們的產(chǎn)品非常的感興趣,他也給我看了其它家的切割報(bào)告,這第一步算是成功了。


  建立良好關(guān)系,贏得信任

  看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)告還是不夠,如果能從他那得知對(duì)手的報(bào)價(jià)、或是發(fā)票、匯款的信息,那就能做一個(gè)好的報(bào)價(jià)給工廠(chǎng)楊經(jīng)理,贏得測(cè)試的機(jī)會(huì)。通過(guò)三天的交流,他看到我不僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品,同時(shí)還能在現(xiàn)場(chǎng)給工廠(chǎng)做一些指導(dǎo)。另外我也在P市工作過(guò),他的公司我也去過(guò)好幾次,我告訴他我為什么選擇現(xiàn)在的公司,為什么選擇賣(mài)這個(gè)產(chǎn)品,是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的技術(shù)是世界領(lǐng)先的。如果他以后回自己城市工作,我可以傳授他我的經(jīng)驗(yàn),到時(shí)他可以找與我現(xiàn)在相似的工作。而我現(xiàn)在需要知道G公司給他公司真正的價(jià)格,知道這個(gè),我可以申請(qǐng)我的公司通過(guò)測(cè)試成為他的供應(yīng)商,從而做的更好。這樣他提供給我歐洲幾家公司的報(bào)價(jià)信息,以及相應(yīng)的評(píng)價(jià)。這樣對(duì)我簽單更加的快速。


  貴人相助,贏得測(cè)試訂單

  與工廠(chǎng)楊經(jīng)理交流測(cè)試我司大型桅桿吊,由于通過(guò)財(cái)務(wù)提供了工廠(chǎng)基本信息,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)及質(zhì)量信息。我們?cè)趫?bào)價(jià)上比對(duì)方偏低,并且我們保證質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都要高,更重要的是我們的服務(wù)更好。結(jié)果工廠(chǎng)經(jīng)理同意先測(cè)試我司5條,測(cè)試結(jié)果,我們的質(zhì)量完全超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同時(shí)還為工廠(chǎng)節(jié)省了很多額外的成本。 第一個(gè)測(cè)試訂單成功,我想離客戶(hù)下一組的正式的訂單也不遠(yuǎn)了。


  坦誠(chéng)相對(duì),最終簽訂訂單

  正試訂單在使用過(guò)程中,還是出現(xiàn)一些異常,但是通過(guò)前期的雙方了解,客戶(hù)還是給了我們第二次機(jī)會(huì)。并且客戶(hù)后來(lái)有持續(xù)的下單,關(guān)系也相當(dāng)?shù)娜谇ⅰ?


  【案例分析】

  這個(gè)案例中小木成功的使用天龍八部的中的深度接觸環(huán)節(jié),巧妙的運(yùn)用發(fā)展線(xiàn)人的技巧,與線(xiàn)人發(fā)展友好的關(guān)系,從而贏得線(xiàn)人的信任,以至于在最后簽約成單中順利通過(guò)。


  【案例延伸】

  (1)關(guān)系接觸、尋找線(xiàn)人:

  在項(xiàng)目初期,銷(xiāo)售人員就尋找到一個(gè)非常出色的線(xiàn)人,這個(gè)線(xiàn)人非常接近決策中心,所以提供了很多有價(jià)值的信息,正是這些信息才推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,直至成功??梢哉f(shuō),如果銷(xiāo)售人員在項(xiàng)目中不依靠線(xiàn)人提供的信息進(jìn)行決策,這個(gè)單子基本沒(méi)戲。


  (2)搞定線(xiàn)人的策略:

  ◆了解線(xiàn)人必須具備的特點(diǎn)

  ◆熟知企業(yè)內(nèi)部情況,最好也是項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員;

  ◆愿意幫助我們,給予積極的信息反饋;

  ◆利用線(xiàn)人必須達(dá)到目的 ;

  ◆得到公司內(nèi)部的組織架構(gòu)、內(nèi)部關(guān)系傾向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息;

  ◆指引我們聯(lián)系更多的人并協(xié)助制定競(jìng)爭(zhēng)策略;

  ◆協(xié)助我們將項(xiàng)目向前推進(jìn)。


  (3)要學(xué)會(huì)保護(hù)線(xiàn)人

  在警方偵破案件行動(dòng)過(guò)程中,如果不保護(hù)好線(xiàn)人,就會(huì)置線(xiàn)人于危險(xiǎn)之地。

  同樣,我們銷(xiāo)售也要保護(hù)好我們的線(xiàn)人。

  ◆線(xiàn)人是配合我們的工作,不是代替我們的工作,是幫助項(xiàng)目朝有利于我們的方向發(fā)展,不是控制項(xiàng)目的發(fā)展方向。

  ◆發(fā)展線(xiàn)人不容易,所以要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的線(xiàn)人。

  ◆如果線(xiàn)人在項(xiàng)目初期就急火火跳出來(lái),就會(huì)輕易的被對(duì)手屏蔽掉。

  ◆一般來(lái)說(shuō),線(xiàn)人基本上沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不知道該怎么做,所以,我們要培養(yǎng)我們的線(xiàn)人怎么去做,該注意什么。


  (4)建立良好關(guān)系,學(xué)會(huì)贊揚(yáng)線(xiàn)人。

  因此,天龍八部就是一個(gè)精細(xì)化的過(guò)程管控思路,把控好每個(gè)過(guò)程,才能最終贏得簽單,這對(duì)于工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)非常重要,值得所有的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人員引重工視。



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