我有個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)，情商高的令人可怕。當(dāng)年，有個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)，隨便給點(diǎn)訂單就夠我們吃半年。但是，這個(gè)公司太大了，門檻太高了，我們攻了好幾年都沒拿下。

特別是他們的采購(gòu)副總號(hào)稱“鬼見愁”，很難打交道。我們?nèi)ミ^好幾個(gè)業(yè)務(wù)員，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次出面疏通，然并卵，請(qǐng)吃飯，人家不去；送東西，人家不收。

當(dāng)時(shí)，我的老領(lǐng)導(dǎo)還是一個(gè)小業(yè)務(wù)，上司說，這個(gè)客戶油鹽不進(jìn)，你就隨便跟一跟吧。

讓人意外的是，一個(gè)月后，老領(lǐng)導(dǎo)竟然把這個(gè)客戶成功拿下。一下子全廠轟動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)大喜過望，沒多久就把他提拔起來。后來，老領(lǐng)導(dǎo)憑著個(gè)人能力，做到公司副總經(jīng)理。

我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入銷售部，因?yàn)槭峭h老鄉(xiāng)，老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很好。有一年，我去他家拜年，問了一個(gè)困擾我很久，也是很多人關(guān)心的問題：“您當(dāng)時(shí)是怎么拿下A公司陶副總的？”

老領(lǐng)導(dǎo)笑著說：“回答之前，我先考考你。你說說看，可以對(duì)一個(gè)人決策施加影響的有哪些人？”

這還不簡(jiǎn)單，我脫口而出：“一，頂頭上司，二，主管官員，三，同學(xué)戰(zhàn)友，四，身邊親信……我想，就是這些人吧?！?

老領(lǐng)導(dǎo)說：“理論上，你說得沒毛病。但是你忽略了最重要的一個(gè)人！這個(gè)人的影響力比上述那些人加起來還要大！”

“家人？”我試探著問！

“對(duì)！”老領(lǐng)導(dǎo)表示贊許，接著又說：“你的理解不要錯(cuò)位，家人并不僅僅是兄弟姐妹，或老婆孩子，更重要的是他的父母！”

原來過程是這樣的。老領(lǐng)導(dǎo)接手市場(chǎng)后，給采購(gòu)員買了一條煙，打聽陶副總的情況。得知陶副總的父親去世早，他的母親含辛茹苦把他拉扯大，省吃儉用供他上大學(xué)。那個(gè)采購(gòu)員說，陶副總雖然做事古板，但是事母至孝。

一句驚醒夢(mèng)中人！

老領(lǐng)導(dǎo)又想辦法打聽到老太太住的地方，得知老太太每天去公園鍛煉。于是，老領(lǐng)導(dǎo)去了公園，跟老太太聊天。聊著聊著，聊出一個(gè)重要信息，老太太身體不好，只要一變天腿就疼，去了很多大醫(yī)院，都沒什么效果。

老領(lǐng)導(dǎo)說：“我給你找個(gè)偏方試試?！比缓缶桶l(fā)動(dòng)各種關(guān)系淘換了一個(gè)偏方，沒想到，老太太服用之后，效果出奇的好。以后就更戲劇性了，老太太把他認(rèn)做了干兒子！

后來，用腳趾頭想想也會(huì)明白。老太太一句話，陶副總大開綠燈，這事就成了！

我都驚呆了，感覺跟聽天方夜譚似的，對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)佩服的差點(diǎn)獻(xiàn)上膝蓋。我對(duì)他說：“領(lǐng)導(dǎo)，你的想法太精奇了，讓人意想不到，我是望塵莫及！我怎么才能像你一樣擁有一個(gè)智慧的大腦呢？總感覺迷茫，你可得好好帶帶我呀！”