2015年12月11日，北京華奕天啟管理咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力首席專(zhuān)家邱柏森老師，再次踏上了遠(yuǎn)赴長(zhǎng)春授課的行程。本次受長(zhǎng)春世紀(jì)英才商學(xué)院邀請(qǐng)，為40多位中高層經(jīng)理人員進(jìn)行了為期2天的《教練式下屬輔導(dǎo)》公開(kāi)課培訓(xùn)。

到達(dá)長(zhǎng)春已是華燈初上，課程主辦方在邱老師住宿房間擺放的鮮花以及水果，讓邱老師倍覺(jué)溫暖，將旅途中的風(fēng)塵一掃而光。

12月12日，課程在長(zhǎng)春某酒店大會(huì)議廳正式開(kāi)始。課程伊始，邱柏森老師用案例：“為什么小張業(yè)績(jī)老上不去”，引導(dǎo)學(xué)員了解什么是教練，以及為什么要教練，為學(xué)員簡(jiǎn)單分析教練的內(nèi)涵；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的角色扮演，來(lái)體驗(yàn)教練角色以及教練的基本功。

課程中，邱柏森老師主要講述了教練技術(shù)的系統(tǒng)思維、結(jié)果框架、轉(zhuǎn)移結(jié)果、改變框架、ORID的聚焦式會(huì)話(huà)法、發(fā)問(wèn)技巧、傾聽(tīng)技巧、回應(yīng)技巧、教練三度管理、教練4種輔導(dǎo)模式、教練五步地圖點(diǎn)等知識(shí)點(diǎn)，信息量很大，為了讓學(xué)員既要盡快記住知識(shí)點(diǎn)，又要掌握各個(gè)落地實(shí)施工具的使用方法，邱柏森老師在整個(gè)授課環(huán)節(jié)中，全程加入互動(dòng)演練，將學(xué)員分成6個(gè)小組，分別擔(dān)任不同角色演練，指導(dǎo)學(xué)員熟練掌握工具的使用。在知識(shí)點(diǎn)方面，每次中途休息回來(lái)一對(duì)一互相講解知識(shí)點(diǎn)，只有充分理解并掌握了理論知識(shí)才能在運(yùn)用時(shí)游刃有余。

教練不是一天練成的，首先需要自我教練，這也是本次培訓(xùn)的最大亮點(diǎn)：以小組為單位的現(xiàn)場(chǎng)演練貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，講練相結(jié)合，每一輪練習(xí)環(huán)節(jié)，各小組討論后派代表上臺(tái)講解，其他小組給出好的或不好的建議反饋，最后講師點(diǎn)評(píng)。學(xué)員們?cè)诶蠋煹膸?dòng)下非?；钴S，積極參與模擬演練，互動(dòng)，課堂氛圍特別好。