高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) ü適合對(duì)象：所有員工 ü課程目的： 由于各種項(xiàng)目越來越龐大，參與的人數(shù)也越來越多，互相合作去完成一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理能力等等，都是現(xiàn)代員工必須要學(xué)習(xí)的技能。如何讓公司的團(tuán)隊(duì)盡快成為有默契的重要組合，對(duì)一個(gè)主管來說是很大的考驗(yàn)。本課程介紹一個(gè)團(tuán)隊(duì)可能造成的好處，如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)的問題與解決方法。使主管能學(xué)習(xí)到如何建立、維護(hù)、培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，也讓每個(gè)人能學(xué)習(xí)到如何參與一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更大的執(zhí)行力。 ü提綱與學(xué)習(xí)要點(diǎn) 團(tuán)隊(duì)的作用 團(tuán)隊(duì)與群體 團(tuán)隊(duì)行為曲線 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 工作效率 高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征 清晰的共同目標(biāo) 行動(dòng)計(jì)劃 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)的技能 有效的組織結(jié)構(gòu) 培養(yǎng)互相信任的精神 一致的承諾 分享成果 開放的溝通 外部的支持 高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次 維生素E IBM的香蕉 阿波羅綜合癥 團(tuán)隊(duì)的生命過程 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 設(shè)定目標(biāo)的原則 有效溝通的八點(diǎn)提示 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 為團(tuán)隊(duì)改造企業(yè)文化 木桶理論 創(chuàng)造高效率團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素 員工的需求 老母雞的煩惱 實(shí)施授權(quán)的九個(gè)障礙 授權(quán)的原則 有效授權(quán)的七個(gè)要點(diǎn) 建立強(qiáng)大的執(zhí)行力 ü授課方式 專業(yè)講述、案例討論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、小組討論 ü需要物品 每組：報(bào)紙20張，小膠帶一卷