劉小明-提高職工安全意識(shí)-避免安全事故發(fā)生培訓(xùn)總結(jié) 為期一天的《提高職工安全意識(shí)-避免安全事故發(fā)生》課程在佛山市三水某公司開(kāi)講，參加本次培訓(xùn)人員有200多人，來(lái)自公司各個(gè)階層的同學(xué)。課程開(kāi)始前公司領(lǐng)導(dǎo)
劉小明-提高職工安全意識(shí)-避免安全事故發(fā)生培訓(xùn)總結(jié) 為期一天的《提高職工安全意識(shí)-避免安全事故發(fā)生》課程在佛山市三水某公司開(kāi)講，參加本次培訓(xùn)人員有200多人，來(lái)自公司各個(gè)階層的同學(xué)。課程開(kāi)始前公司領(lǐng)導(dǎo)
劉小明-班組現(xiàn)場(chǎng)安全與作業(yè)管理培訓(xùn)總結(jié) 為期半天的《班組現(xiàn)場(chǎng)安全與作業(yè)管理》培訓(xùn)在深圳某船廠(chǎng)正式舉行，這次參加培訓(xùn)的學(xué)員有企業(yè)職工、企業(yè)項(xiàng)目承包商相關(guān)負(fù)責(zé)人120多人參加本次講座，學(xué)員們參加的熱情非常
劉小明-供應(yīng)鏈中的成本管理一、前言 世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段，如通過(guò)控制單位產(chǎn)品的物資消耗來(lái)提高材料利用率以降低材料成本，通過(guò)提高勞動(dòng)
劉小明-從優(yōu)秀到卓越之采購(gòu)物流人員技能提升培訓(xùn)總結(jié)本次課程前幾天買(mǎi)電腦案例導(dǎo)入與學(xué)員一起分享，整個(gè)買(mǎi)電腦過(guò)程經(jīng)典內(nèi)容：1、電腦一體機(jī)總價(jià)：3998元，銷(xiāo)售員給我送了低音炮、無(wú)線(xiàn)鍵盤(pán)鼠標(biāo)套裝、清潔套餐和
劉小明-杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)在廣州某集團(tuán)講授為期兩天的《杰出班組長(zhǎng)-現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升》課程，4日上午到企業(yè)與人力資源部溝通課程事宜，這次企業(yè)培訓(xùn)是在公司音樂(lè)廳舉行，5年職業(yè)培訓(xùn)師以來(lái)第一次在這種氛圍下授
劉小明-供應(yīng)鏈管理的核心完整的供應(yīng)鏈管理是以市場(chǎng)和客戶(hù)需求為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)和客戶(hù)需求，進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)以及升級(jí)。整個(gè)供應(yīng)鏈管理主要涉及以下幾大核心管理模塊：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系管理；產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；計(jì)劃
劉小明-使企業(yè)健康發(fā)展的供應(yīng)鏈管理全球供應(yīng)鏈管理是由小范圍的一對(duì)一、一對(duì)多及多對(duì)多的交易形態(tài)，逐漸由區(qū)域延伸至全球各國(guó)。供應(yīng)鏈管理的流程包括：計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、物流等。明白供應(yīng)鏈管理主要目的是利
劉小明-質(zhì)量意識(shí)提升與QC七大工具培訓(xùn)總結(jié)2015年5月30日在某空調(diào)事業(yè)部中山工廠(chǎng)上《質(zhì)量意識(shí)提升與QC七大工具》課程，5月29日下午抵達(dá)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)收集上課的素材，在人力資源部和品質(zhì)部同事的陪同下
劉小明-供應(yīng)鏈雜談：“大排檔”的啟發(fā)在深圳有一家大排檔餐廳，提供出來(lái)的菜單非常吸引眼球：基圍蝦、瀨尿蝦、龍蝦、花甲、扇貝、大閘蟹、各種魚(yú)應(yīng)有盡有，而餐廳外部卻沒(méi)有像其他飯店一樣加氧水箱。這家店是怎么運(yùn)
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