本概念 定位原著——特勞特 定位 確定某一事物在一定環(huán)境中的位置，如產(chǎn)品在市場中定位、人物在組織中的定位。其目的是在潛在顧客心智中得到有價值的地位。 定位的觀念，由艾·里斯與杰克·特勞特在商業(yè)實戰(zhàn)中提
揭開品牌本質 一直以來，很多人都在問我，品牌是什么？是一個企業(yè)的資產(chǎn)？中石油的資產(chǎn)遠超可口可樂，但是可口可樂的品牌價值 位于世界第一，遠超中石油。 是企業(yè)的產(chǎn)品？ 中國是世界工廠，世界各地都有“mad
視覺表現(xiàn)作為直接將企業(yè)信息傳遞給消費族群的重要載體,其視覺定位的準確、恰當與否將會對廣告的實際效果造成直接的影響。視覺定位是在進行廣告的視覺表現(xiàn)之前進行的一項重要工作。我們應客觀地認識到視覺傳達表現(xiàn)
留人不僅是加薪 企業(yè)留人的幾種方法 人才是企業(yè)的寶貝。長久以來，人們往往認為留住人才的最好的辦法是加薪，事實并非如此。也許員工在一段時間內關注薪水，但如果對工作前景失去信心，遲早會離開公司。下面介紹
如果你領導的是知識型員工和IT項目經(jīng)理，你有必要學習特殊的領導才能來帶領員工，讓他們做出創(chuàng)造性的貢獻，并培養(yǎng)他們獨立解決問題的能力。本文將介紹多種方法，你可以把這些方法付諸實踐，從而引領你的團隊發(fā)揮最
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1992年，是保健品的春天，太陽神、飛龍等品牌如日中天，保健品在全國放射出奇光異彩。在短短不足20年的發(fā)展歷程中，紅桃K，太太口服液，腦白金，幾乎三到五年就會有一個“王者”（標志性的品牌）誕生。但現(xiàn)在
激勵的最佳方法是什么？ 最近有很多網(wǎng)友問我：激勵的最佳方法是什么? 激勵的方法實在很多，比如：物質性的激勵、精神性的激勵、環(huán)境性的激勵等等，恕烈夫不能一一例舉。不管哪種激勵都是有效的，但這要根據(jù)激勵
在餐飲業(yè)，服務和食物質量同等重要，當企業(yè)將對顧客需求的快速反應作為競爭力來打造時，服務就顯得更重要了，而員工的積極性和歸屬感則會直接影響服務質量。在員工個人的作用和屬性被削弱的時候，A企業(yè)需要怎樣來調
一部《三國演義》，也是一部人才戰(zhàn)略學——“唯才是舉”，是曹操的人才戰(zhàn)略，才用其長，不求全責備，故戰(zhàn)將千員，謀士如云，一統(tǒng)北方?！扒筚t若渴”，是劉備的人才戰(zhàn)略，以情動人，以信用人，故諸葛孔明鞠躬盡瘁，輔
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