組織變革 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、實(shí)戰(zhàn)，最適合中小企業(yè)的管理課程 主講：劉靖教授 【課程背景】 企業(yè)如何通過(guò)有效實(shí)施組織變革強(qiáng)化組織職能、提高效率、降低成本、增加利潤(rùn)、突破經(jīng)營(yíng)管理瓶頸，獲得可持續(xù)發(fā)展？
組織變革與創(chuàng)新 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、實(shí)戰(zhàn)，最適合中小企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 教授 【課程背景】 企業(yè)如何通過(guò)有效實(shí)施組織變革強(qiáng)化組織職能、提高效率、降低成本、增加利潤(rùn)、突破經(jīng)營(yíng)管理瓶頸、組織創(chuàng)
7S管理實(shí)務(wù) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、生動(dòng)，最適合中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程 【課程背景】 在微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代，制造業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越??！ 有效推行7S管理，是提效率、減浪費(fèi)、降成本、增利潤(rùn)的可靠保障。 新版
劉靖教授版權(quán)課程生產(chǎn)效率提升與成本降低 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程主講：劉靖教授【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效果，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)！生產(chǎn)效率偏低、7S不能有效落實(shí)、人員管理不
微利管理【劉靖教授版權(quán)課程】 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 授課：劉靖教授 【課程背景】 微利時(shí)代，如何提升利潤(rùn)？這是所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍關(guān)注并為之大傷腦筋的問(wèn)題。 沒(méi)
變革管理 【劉靖教授版權(quán)課程民】 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、實(shí)戰(zhàn)，最適合中小企業(yè)的管理課程 主講：劉靖教授 【課程背景】 中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困局在哪里？ 企業(yè)如何通過(guò)有效實(shí)施管理變革提高效率、降低成本、增加
微利管理：企業(yè)利潤(rùn)倍增10大舉措 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 授課：劉靖教授 課程大綱 第一講．認(rèn)知微利時(shí)代企業(yè)存在的問(wèn)題 一．微利時(shí)代，企
課 程 大 綱 第一講：企業(yè)執(zhí)行力欠缺的誘因和問(wèn)題 一．企業(yè)執(zhí)行力欠缺的13個(gè)誘因 1．有工作任務(wù)缺少執(zhí)行的5個(gè)誘因 2．工作質(zhì)量差的2個(gè)誘因 3．管理制度落實(shí)不到位的3個(gè)誘因 4．對(duì)上司承諾不能兌
書(shū)法賞析技巧 【課程背景】 隨著傳統(tǒng)文化熱回歸與收藏?zé)崛遮吪d盛，學(xué)習(xí)、研討書(shū)法藝術(shù)，已經(jīng)成為社會(huì)熱門(mén)話題。劉靖教授主講的《書(shū)法賞析技巧》課程，是結(jié)合自身研習(xí)書(shū)法理論、實(shí)踐與欣賞藝術(shù)20多年的經(jīng)驗(yàn)
中小企業(yè)困局與管理變革【劉靖教授版權(quán)課程】 【課程大綱】第一講：中小企業(yè)利潤(rùn)低下的管理思考一．中小企業(yè)低層次的三大特點(diǎn)1．人才危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的困惑2．低層次的資本運(yùn)作3．家族式管理的怪圈案例：深圳某家
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