陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源效能提升導(dǎo)師
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培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述面試技術(shù)與性格分析的操作精髓 案例指導(dǎo):分析面試技術(shù)與性格分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:
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企業(yè)在管理過程中經(jīng)常遇到這樣的問題:在市場上找不到自己要找的人;自己看中的人因為待遇談不攏而功敗垂成;選來的人過不了幾個月便離職;發(fā)了OFFER給大學(xué)生,真正報到的人卻很少…… 課程背景 本課程就是針
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培訓(xùn)時間:2-3天 培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述高級招聘面試的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高級招聘面試內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握高級
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禮儀是人們生活和社會交往中約定俗成的一種規(guī)范,人們可以根據(jù)各式各樣的禮儀規(guī)范,正確把握與人交往的尺度,合理地處理人際關(guān)系。職場是一個高度文明的小社會,得體恰當(dāng)?shù)穆殘龆Y儀在辦公室里不可或缺。 擁有良好的
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培訓(xùn)目標(biāo) 提升店長責(zé)任意識與觀念 提升店長的職業(yè)化素養(yǎng) 提升店長團隊管理能力 提升店長服務(wù)營銷能力 培訓(xùn)對象 門店店長 培訓(xùn)時間 2天,每天6小時 培訓(xùn)講師:陳馨賢 課程大綱:管理技能培訓(xùn)-精英門店店
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主講人:陳馨賢 培訓(xùn)目標(biāo) 提升店長職業(yè)素養(yǎng)與團隊能力 提升店長終端門店日常管理技能 提升店長對門店導(dǎo)購的教練能力 掌握最實戰(zhàn)的面對面銷售技巧 提升終端門店銷售業(yè)績的高速增長 培訓(xùn)對象:門店店長 培訓(xùn)時
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招募和甄選過程具有相當(dāng)?shù)碾y度,這并不是一個很精確的科學(xué),我們還沒發(fā)現(xiàn)任何組織找到完美的應(yīng)征者。但是,如果能夠建立正確的甄選理念,使用正確的甄選方法,將可以將此風(fēng)險降至最低。 課程背景:企業(yè)用才的目的在
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培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述關(guān)鍵客戶的客戶關(guān)系管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析關(guān)鍵客戶的客戶關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案
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培訓(xùn)時間:2-3天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)老師:陳馨賢 培訓(xùn)對象:人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管、人力部人力資源管理專員 課程收益: 1、避免面試過程中的常見錯誤 2、掌握管理干部和
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課程背景: 在工廠各項KPI指標(biāo)中,安全指標(biāo)往往被排在首位! 管理者作為企業(yè)管理的基石,對工廠KPI指標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)著重任。如何保障員工安全、如何保障現(xiàn)場安全,是對基層管理者的基本要求,也是基層管理者需
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