陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源效能提升導(dǎo)師
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培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案
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培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述人力資源角色的定位的操作精髓 案例指導(dǎo):分析人力資源管理培訓(xùn)-人力資源角色的定位培訓(xùn)
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培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:1天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景:卓越員工有效溝通培訓(xùn)講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到: 學(xué)會(huì)有效溝通的員工才是真正優(yōu)秀的員工。快速提升員工有效溝通
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培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者 培訓(xùn)背景:招聘流程管理培訓(xùn)部分講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:從企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目實(shí)施、專業(yè)技能和人力資源管理等多個(gè)角度對(duì)IT行業(yè)的招聘活動(dòng)進(jìn)行分析
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【參加人員】: 1、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的相關(guān)人員。 2、各企事業(yè)的有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)
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公文寫(xiě)作培訓(xùn)-高級(jí)商務(wù)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練課程為你講解為什么商務(wù)公文寫(xiě)作水平有那么大的的差距?為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)你做的計(jì)劃不滿意?為什么說(shuō)所謂寫(xiě)你所作,做你所寫(xiě)是職場(chǎng)者的素養(yǎng)的體現(xiàn)?為什么文學(xué)功底好卻不能寫(xiě)
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培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: 《中高層管理者能力培訓(xùn)》課程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到: 通過(guò)管理知識(shí)和技能的演練,將相關(guān)管理技能落實(shí)于日常管理工作,以提升企業(yè)管理績(jī)效,增強(qiáng)企
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培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: 陳馨賢老師的《中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)》主要有以下特色:介紹中層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理能力、問(wèn)題解決能力、情境領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力、授權(quán)能
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培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述執(zhí)行力與情商管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析執(zhí)行力與情商管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:
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人力資源管理實(shí)戰(zhàn)能力特訓(xùn)課程精挑國(guó)內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)能力、代表最高水平的咨詢師資擔(dān)綱實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué);內(nèi)容以《中國(guó)高級(jí)人力資源管理者核心能力體系》為框架,以提高人力資源管理實(shí)踐技能為目標(biāo);課程以問(wèn)題為導(dǎo)向,采用案
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