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形象禮儀中層管理執(zhí)行力溝通技巧 TTT

重慶 50 ~ 60 歲

《客戶(hù)溝通心理學(xué)》《賦能新領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀》《贏在系統(tǒng)執(zhí)行力》《陽(yáng)光心態(tài)干工作》《培訓(xùn)師培訓(xùn)-TTT》

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西部十佳培訓(xùn)師
重慶講師聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)
西南大學(xué)心理學(xué)部合作講師
重慶大學(xué)MBA總裁班合作講師
2015年CCTV領(lǐng)軍人物欄目企業(yè)家論壇分享講師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理-合資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)-連鎖企業(yè)CEO

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[張勇]《壓力情緒管理》: 關(guān)鍵問(wèn)題思考什么是壓力？壓力可怕嗎？壓力可以管理嗎？不減壓有什么后果？第一章：常見(jiàn)職場(chǎng)壓力問(wèn)題 1、業(yè)績(jī)指標(biāo) 2、超時(shí)工作 3、上司關(guān)系 4、職業(yè)規(guī)劃 5、家庭關(guān)系第二章：增強(qiáng)心力解除壓力 1、如何創(chuàng)造好心情？ 2、拒絕拖延 3、如何增強(qiáng)心理彈力？ 4、培養(yǎng)正能量心態(tài) 5、享受成功的過(guò)程第三章：依靠腦力解除壓力 1、內(nèi)心指南針 2、找出界定問(wèn)題的砝碼 3、時(shí)間安排 4、接收現(xiàn)實(shí) 5; 2019-12-14

[張勇]《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力賦能》: 第一章：高效團(tuán)隊(duì)的特征學(xué)習(xí)任務(wù)：給團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)定任務(wù)。 1、管理素養(yǎng)的認(rèn)知 2、做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者 3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 4、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè) 本章節(jié)需要企業(yè)提供案例進(jìn)行沙盤(pán)演練。第二章：做好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)任務(wù)：找準(zhǔn)自己的角色與方向。 ? 1、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)建---領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù) ? 2、團(tuán)隊(duì)VS群體---領(lǐng)導(dǎo)者的角色 ? 3、明星VS成員---領(lǐng)導(dǎo)者的方向 ? 4、獎(jiǎng)勵(lì)VS懲罰---領(lǐng)導(dǎo)者的思考; 2019-12-14

[張勇]《營(yíng)銷(xiāo)冠軍九項(xiàng)修煉》: 第一章：營(yíng)銷(xiāo)人員的心態(tài) 1、學(xué)習(xí)心態(tài) 2、堅(jiān)持心態(tài) 3、何謂客戶(hù) 4、認(rèn)同企業(yè) 第二章：客戶(hù)的上帝角色 1、客戶(hù)是上帝更是朋友 2、客戶(hù)理解的常見(jiàn)誤區(qū) 3、客戶(hù)的內(nèi)在心理需求 4、客戶(hù)聊天的禁忌范圍第三章：真正的理解營(yíng)銷(xiāo) 1、營(yíng)銷(xiāo)的概念認(rèn)知 2、營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是什么？ 3、營(yíng)銷(xiāo)從認(rèn)同別人開(kāi)始 4、營(yíng)銷(xiāo)贏思維第四章：營(yíng)銷(xiāo)贏在口才上 1、成功介紹你自己 2、學(xué)會(huì)生動(dòng)講故事 3、學(xué)會(huì)對(duì)顧客提問(wèn) 4、說(shuō)服; 2014-06-27

[張勇]《商務(wù)禮儀》: 第一章：禮儀學(xué)習(xí)的重要性 1、禮儀的學(xué)習(xí)必要性 2、禮儀的概念 3、禮儀的作用 4、禮儀的三要素第二章：見(jiàn)面禮儀 1、目光禮儀 2、微笑禮儀 3、微笑的訓(xùn)練方法及心態(tài) 第三章：表情禮儀 1、表情含義 2、表情規(guī)范性 3、表情的要點(diǎn) 第四章：握手禮儀 1、握手含義 2、握手順序 3、握手方式 4、握手禁忌第五章：鞠躬禮儀 1、鞠躬起源 2、鞠躬要求 3、鞠躬準(zhǔn)則第六章：鼓掌禮儀 1、鼓掌的要求; 2014-06-27

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