――“邁克，你為什么一天到晚總是在工作？”他回答道：“你怎么這樣問？你以為我喜歡這樣啊，我這么辛苦地工作，只是因為我想掙更多的錢！”――“你真的需要那么多錢嗎？”“至少目前是，”邁克一臉苦相地回答道：
小品里說“這個世界太瘋狂，耗子給貓當伴娘”，生活中還真有趕上這事兒的。10月25日大河報消息說，一周前，鄭州市市長趙建才收到一張名片，名片上說，可以為他“代開各種正規(guī)發(fā)票”，讓這位市長大為光火。近日，
關于執(zhí)行力的話題早已是老掉的牙窟窿又長出新牙了，對于如何有效執(zhí)行的說法是層出不窮、花樣百出，但我還是看到有太多的企業(yè)老總在抱怨執(zhí)行力不行，怎么好端端的一個計劃出來，下面的人就是搞不好。很多老總們問我，
我要給那些像模像樣的頂著"經理"頭銜的人，潑點冷水。 一個優(yōu)秀的營銷管理者，一定不能以超然的領導者自居，相反，他應是一個高度關注執(zhí)行過程、切實指導執(zhí)行方法的的"指導者&q
文章前面，請先看一個案例吧——“在南方的某個城市，某跨國公司中國區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高級雇員。會議即將結束時，美國
文章前面，請先看一個案例吧——“在南方的某個城市，某跨國公司中國區(qū)高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高級雇員。會議即將結束時，美國
你是否想過：為什么滿街的咖啡店，唯有星巴克一枝獨秀?為什么同是做PC(Personal Computer)，唯有戴爾獨占鰲頭?為什么都是做超市，唯有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首?應該說，各家便利商店和咖啡店的
隨著中國加入WTO和國外一些大企業(yè)逐漸進入中國市場，國內市場的競爭愈加激烈，優(yōu)秀的策劃人才之爭勢必成為各企業(yè)生存的關鍵所在，如何建立一支具有戰(zhàn)斗力的營銷鐵軍更是很多企業(yè)夙興夜寐的難題之一。 策劃，在日
前言： 每個組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是，把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。畢竟，再不景氣，仍有公司達到預定的運營目標;構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是執(zhí)行力。 沒有執(zhí)行力，哪有競爭力。
企業(yè)中高層執(zhí)行力現(xiàn)狀—— 大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免? 1.簡單任務布置得不明確、不清晰，導致員工理解偏差 2.在布置復雜工作時，只交代要求，不與下屬一起做工作計劃，造成下屬工作無
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