無資本、不言商的時代,不懂股權(quán),難有大成!
如果企業(yè)家一生只參加一次課程學(xué)習(xí),一定是股權(quán)布局!
因?yàn)楣蓹?quán)布局不合理的企業(yè),有且只有兩個歸宿:
無法發(fā)展;
發(fā)展越好,危機(jī)來的越快??!
看到這封信,就是福報(bào)!
讀完這封信,您對股權(quán)布局與企業(yè)核心的經(jīng)營會有新的認(rèn)知??!
企業(yè)家朋友,您是否想過:
如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓股東合伙人各安其位、各享其利、各擔(dān)其責(zé)、同心同德?
如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)的決策高效安全,在市場處處上搶占先機(jī)?
如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)能夠在商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變的時候,讓企業(yè)突破既得利益集團(tuán)的束縛,強(qiáng)力決策,順利轉(zhuǎn)型?
如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)價(jià)值直接顯化,吸引投資人和頂尖人才?
如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)并購行為不但不會稀釋公司控制權(quán),還反向強(qiáng)化對公司的控制?
如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)上市后的市值管理變得輕松簡單?
如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)從治理層面根本上打破發(fā)展邊界,真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)的多元化和無邊界發(fā)展?
如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)的股權(quán)激勵和合伙人系統(tǒng),穩(wěn)定、高效實(shí)施?
......
企業(yè)的發(fā)展瓶頸和重大發(fā)展障礙,絕大部分都跟治理結(jié)構(gòu)的不合理直接相關(guān)!
而治理結(jié)構(gòu)的核心,在于股權(quán)布局
資本時代,股權(quán)是關(guān)鍵;
股權(quán)之道,布局是關(guān)鍵!
看完下圖,您應(yīng)該清楚學(xué)股權(quán),核心在哪里!!
如果目前人類只有一種疾病無法治愈,那一定是基因缺陷!
如果企業(yè)只有一件事情幾乎沒有機(jī)會從頭來過,那就是股權(quán)結(jié)構(gòu)的缺陷!
當(dāng)股權(quán)激勵,成為企業(yè)無法回避的課題
當(dāng)合伙人,已經(jīng)成為人才奮斗的目標(biāo)
當(dāng)對接資本,已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的必由之路
當(dāng)眾多明星企業(yè)隨著股權(quán)問題的凸顯連同企業(yè)家一同陷入深淵的事故屢屢發(fā)生
事實(shí)告訴我們:有一件事情,
企業(yè)必須先于上述所有事情,率先完成!
那就是—股權(quán)布局
沒有科學(xué)的股權(quán)布局,就像一個有基因缺陷嬰兒沒有做唐氏篩檢一樣,一出生就注定了一生的悲??!
企業(yè)有且只有一種問題,會因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的越好,而變得更加危險(xiǎn),那就是股權(quán)布局的缺陷!
為人父母,可以什么都不做,但是一定不能讓孩子一出生就帶著缺陷屈辱和痛苦地活著!
企業(yè)家,可以什么都不做,但一定要給企業(yè)一個健康(控制力+承載力+驅(qū)動力)的治理基因!
股權(quán)布局可以自己摸索嗎?
您能承受的代價(jià),一定不會出現(xiàn)在股權(quán)布局的缺陷里!
你不布局,就一定會入別人的局!
最高層次的商業(yè)競爭,必定是以股權(quán)為爭奪對象的治理層面的競爭!
最高層次的商業(yè)運(yùn)作,必定是以股權(quán)為媒介的商業(yè)布局!
在已經(jīng)過去的2017年,我們遇到了很多企業(yè)因?yàn)楣蓹?quán)布局不合理而陷入僵局:
有企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致股東內(nèi)耗,最后不得不中斷合作,企業(yè)頃刻隕落!
有企業(yè)在沖刺新三板,但是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致企業(yè)沖刺期動力不足,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)
有企業(yè)已經(jīng)登錄了新三板,但是由于股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的不科學(xué)而失去了融資的機(jī)會,甚至淪落為僵尸企業(yè)
......
如果,無意識的錯誤導(dǎo)致了我們的損失,還可以理解
但是,很多企業(yè)有投入專項(xiàng)的資金聘請“專家”來設(shè)計(jì),依然是錯誤百出,危機(jī)四伏!
讓人,痛心不已!
錯誤的股權(quán)布局,會讓企業(yè)的所有努力,化為烏有!
錯誤的股權(quán)架構(gòu),會讓企業(yè)錯過資本時代的一切紅利和機(jī)會!
海川國際,一家敢于對自己的服務(wù)事先給出考核標(biāo)準(zhǔn)的良心機(jī)構(gòu)!
布局之道,歷來都是帝王智慧!
為幫助有遠(yuǎn)見、有大夢想的企業(yè)家成就非凡功績!
我們特推出兩天的專題項(xiàng)目《股權(quán)布局》一對一幕僚
您只要帶著誠意而來:
提供原始股權(quán)架構(gòu)圖給我們
我們必定讓您滿意而歸:
帶走支撐企業(yè)健康發(fā)展的股權(quán)架構(gòu)圖!
治理無小事,更無回頭路可走!
請有夢想、有責(zé)任心的企業(yè)家站在對自己、企業(yè),投資人、合作伙伴以及家人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)去面對公司的治理問題!
資本時代,企業(yè)股權(quán)布局與治理結(jié)構(gòu)的重要性凸顯,同時風(fēng)險(xiǎn)性也大大的增加!
為企業(yè)提供股權(quán)布局的設(shè)計(jì),我們始終以一顆慈悲和敬畏心認(rèn)認(rèn)真真地去完成,因?yàn)楣局卫斫^對無法承受試錯!
也許今天在股權(quán)治理設(shè)計(jì)上的一個決定,就是未來一家企業(yè),一位企業(yè)家以及無數(shù)個家庭未來的命運(yùn)!
溫馨提示:
本課程為海川國際專家團(tuán)隊(duì)痛心于當(dāng)下企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上存在的太多結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),幫助有緣人化解風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)附加課程!
現(xiàn)只接受一對一幕僚輔導(dǎo)!
兩天時間,只解決一個核心問題:企業(yè)股權(quán)布局
如果您作為企業(yè)家,只為企業(yè)做一件事,那就是:給企業(yè)一個健康無缺陷的股權(quán)布局!
每年只輔導(dǎo)十家!
額滿即止?。。。。?018年還剩下5家)
如果您意識到股權(quán)布局的價(jià)值,看到股權(quán)布局對企業(yè)的重要性!
請立刻!馬上!拿起手機(jī)確認(rèn)名額!
鄭重承諾:現(xiàn)場不滿意,全額退款?。?!
您只要帶著誠意而來:
提供原始股權(quán)架構(gòu)圖給我們
我們必定讓您滿意而歸:
帶走支撐企業(yè)健康發(fā)展的股權(quán)架構(gòu)圖!
只需:15.8萬/家(1-5人)!!一次投資,讓企業(yè)發(fā)展,一路平順?。?!
參與人員標(biāo)準(zhǔn):
實(shí)體企業(yè)實(shí)際控制人+配偶或者核心股東+懂得電腦操作的文員
其他人員,暫不接待!謝謝理解!
我們不煽情,不娛樂、不講虛幻的故事、不討好客戶,只做良心產(chǎn)品的交付!
中國培訓(xùn)行業(yè)唯一一堂涵蓋企業(yè)全生命周期動態(tài)股權(quán)布局系統(tǒng)
中國唯一一堂以動態(tài)治理結(jié)構(gòu)推動企業(yè)進(jìn)化的股權(quán)布局系統(tǒng)
我們敢于承諾:
我們不是“非上市”公司的股權(quán)布局,而是企業(yè)全生命周期的動態(tài)股權(quán)布局,無論企業(yè)是否上市,都必定保證“合規(guī)”且“有效”,絕不會留下后遺癥!無論您是否上市,都會以此提升企業(yè)的價(jià)值!
稀缺智慧,只為有福報(bào)、有遠(yuǎn)見的智者而開設(shè)!
視頻賞析:http://kasajewelry.com/521526/video_1551031.html