李賦剛,李賦剛講師,李賦剛聯(lián)系方式,李賦剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本頂層設(shè)計(jì)與組織變革教練
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2017-12-01 3615
對(duì)象
董事長(zhǎng) 股東
目的
全面、動(dòng)態(tài)地覆蓋企業(yè)全生命周期的股權(quán)布局專題輔導(dǎo)
內(nèi)容


無(wú)資本、不言商的時(shí)代,不懂股權(quán),難有大成!



如果企業(yè)家一生只參加一次課程學(xué)習(xí),一定是股權(quán)布局!

因?yàn)楣蓹?quán)布局不合理的企業(yè),有且只有兩個(gè)歸宿:

無(wú)法發(fā)展;

發(fā)展越好,危機(jī)來(lái)的越快?。?



看到這封信,就是福報(bào)!

讀完這封信,您對(duì)股權(quán)布局與企業(yè)核心的經(jīng)營(yíng)會(huì)有新的認(rèn)知!!


企業(yè)家朋友,您是否想過:

如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓股東合伙人各安其位、各享其利、各擔(dān)其責(zé)、同心同德?

如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)的決策高效安全,在市場(chǎng)處處上搶占先機(jī)?

如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)能夠在商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變的時(shí)候,讓企業(yè)突破既得利益集團(tuán)的束縛,強(qiáng)力決策,順利轉(zhuǎn)型?

如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)價(jià)值直接顯化,吸引投資人和頂尖人才?

如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)并購(gòu)行為不但不會(huì)稀釋公司控制權(quán),還反向強(qiáng)化對(duì)公司的控制?

如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)上市后的市值管理變得輕松簡(jiǎn)單?

如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)從治理層面根本上打破發(fā)展邊界,真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)的多元化和無(wú)邊界發(fā)展?


如何構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng),讓企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)和合伙人系統(tǒng),穩(wěn)定、高效實(shí)施?

......

企業(yè)的發(fā)展瓶頸和重大發(fā)展障礙,絕大部分都跟治理結(jié)構(gòu)的不合理直接相關(guān)!

而治理結(jié)構(gòu)的核心,在于股權(quán)布局

資本時(shí)代,股權(quán)是關(guān)鍵;

股權(quán)之道,布局是關(guān)鍵!

看完下圖,您應(yīng)該清楚學(xué)股權(quán),核心在哪里!!



如果目前人類只有一種疾病無(wú)法治愈,那一定是基因缺陷!

如果企業(yè)只有一件事情幾乎沒有機(jī)會(huì)從頭來(lái)過,那就是股權(quán)結(jié)構(gòu)的缺陷!

當(dāng)股權(quán)激勵(lì),成為企業(yè)無(wú)法回避的課題

當(dāng)合伙人,已經(jīng)成為人才奮斗的目標(biāo)

當(dāng)對(duì)接資本,已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的必由之路

當(dāng)眾多明星企業(yè)隨著股權(quán)問題的凸顯連同企業(yè)家一同陷入深淵的事故屢屢發(fā)生


事實(shí)告訴我們:有一件事情,

企業(yè)必須先于上述所有事情,率先完成!

那就是—股權(quán)布局


沒有科學(xué)的股權(quán)布局,就像一個(gè)有基因缺陷嬰兒沒有做唐氏篩檢一樣,一出生就注定了一生的悲劇!


企業(yè)有且只有一種問題,會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的越好,而變得更加危險(xiǎn),那就是股權(quán)布局的缺陷!

為人父母,可以什么都不做,但是一定不能讓孩子一出生就帶著缺陷屈辱和痛苦地活著!

企業(yè)家,可以什么都不做,但一定要給企業(yè)一個(gè)健康(控制力+承載力+驅(qū)動(dòng)力)的治理基因!


股權(quán)布局可以自己摸索嗎?


您能承受的代價(jià),一定不會(huì)出現(xiàn)在股權(quán)布局的缺陷里!


你不布局,就一定會(huì)入別人的局!

最高層次的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),必定是以股權(quán)為爭(zhēng)奪對(duì)象的治理層面的競(jìng)爭(zhēng)!

最高層次的商業(yè)運(yùn)作,必定是以股權(quán)為媒介的商業(yè)布局!



在已經(jīng)過去的2017年,我們遇到了很多企業(yè)因?yàn)楣蓹?quán)布局不合理而陷入僵局:


有企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致股東內(nèi)耗,最后不得不中斷合作,企業(yè)頃刻隕落!

有企業(yè)在沖刺新三板,但是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致企業(yè)沖刺期動(dòng)力不足,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)

有企業(yè)已經(jīng)登錄了新三板,但是由于股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的不科學(xué)而失去了融資的機(jī)會(huì),甚至淪落為僵尸企業(yè)


......

如果,無(wú)意識(shí)的錯(cuò)誤導(dǎo)致了我們的損失,還可以理解

但是,很多企業(yè)有投入專項(xiàng)的資金聘請(qǐng)“專家”來(lái)設(shè)計(jì),依然是錯(cuò)誤百出,危機(jī)四伏!

讓人,痛心不已!




錯(cuò)誤的股權(quán)布局,會(huì)讓企業(yè)的所有努力,化為烏有!

錯(cuò)誤的股權(quán)架構(gòu),會(huì)讓企業(yè)錯(cuò)過資本時(shí)代的一切紅利和機(jī)會(huì)!


海川國(guó)際,一家敢于對(duì)自己的服務(wù)事先給出考核標(biāo)準(zhǔn)的良心機(jī)構(gòu)!



布局之道,歷來(lái)都是帝王智慧!

為幫助有遠(yuǎn)見、有大夢(mèng)想的企業(yè)家成就非凡功績(jī)!



我們特推出兩天的專題項(xiàng)目《股權(quán)布局》一對(duì)一幕僚

您只要帶著誠(chéng)意而來(lái):

提供原始股權(quán)架構(gòu)圖給我們

我們必定讓您滿意而歸:

帶走支撐企業(yè)健康發(fā)展的股權(quán)架構(gòu)圖!



治理無(wú)小事,更無(wú)回頭路可走!


請(qǐng)有夢(mèng)想、有責(zé)任心的企業(yè)家站在對(duì)自己、企業(yè),投資人、合作伙伴以及家人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)去面對(duì)公司的治理問題!


資本時(shí)代,企業(yè)股權(quán)布局與治理結(jié)構(gòu)的重要性凸顯,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)性也大大的增加!


為企業(yè)提供股權(quán)布局的設(shè)計(jì),我們始終以一顆慈悲和敬畏心認(rèn)認(rèn)真真地去完成,因?yàn)楣局卫斫^對(duì)無(wú)法承受試錯(cuò)!


也許今天在股權(quán)治理設(shè)計(jì)上的一個(gè)決定,就是未來(lái)一家企業(yè),一位企業(yè)家以及無(wú)數(shù)個(gè)家庭未來(lái)的命運(yùn)!



溫馨提示:

本課程為海川國(guó)際專家團(tuán)隊(duì)痛心于當(dāng)下企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上存在的太多結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),幫助有緣人化解風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)附加課程!



現(xiàn)只接受一對(duì)一幕僚輔導(dǎo)!


兩天時(shí)間,只解決一個(gè)核心問題:企業(yè)股權(quán)布局

如果您作為企業(yè)家,只為企業(yè)做一件事,那就是:給企業(yè)一個(gè)健康無(wú)缺陷的股權(quán)布局!


每年只輔導(dǎo)十家!

額滿即止?。。。。?018年還剩下5家)


如果您意識(shí)到股權(quán)布局的價(jià)值,看到股權(quán)布局對(duì)企業(yè)的重要性!

請(qǐng)立刻!馬上!拿起手機(jī)確認(rèn)名額!

鄭重承諾:現(xiàn)場(chǎng)不滿意,全額退款!??!


您只要帶著誠(chéng)意而來(lái):

提供原始股權(quán)架構(gòu)圖給我們

我們必定讓您滿意而歸:

帶走支撐企業(yè)健康發(fā)展的股權(quán)架構(gòu)圖!


只需:15.8萬(wàn)/家(1-5人)??!一次投資,讓企業(yè)發(fā)展,一路平順?。?!


參與人員標(biāo)準(zhǔn):

實(shí)體企業(yè)實(shí)際控制人+配偶或者核心股東+懂得電腦操作的文員


其他人員,暫不接待!謝謝理解!

我們不煽情,不娛樂、不講虛幻的故事、不討好客戶,只做良心產(chǎn)品的交付!


中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)唯一一堂涵蓋企業(yè)全生命周期動(dòng)態(tài)股權(quán)布局系統(tǒng)

中國(guó)唯一一堂以動(dòng)態(tài)治理結(jié)構(gòu)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)化的股權(quán)布局系統(tǒng)


我們敢于承諾:

我們不是“非上市”公司的股權(quán)布局,而是企業(yè)全生命周期的動(dòng)態(tài)股權(quán)布局,無(wú)論企業(yè)是否上市,都必定保證“合規(guī)”且“有效”,絕不會(huì)留下后遺癥!無(wú)論您是否上市,都會(huì)以此提升企業(yè)的價(jià)值!


稀缺智慧,只為有福報(bào)、有遠(yuǎn)見的智者而開設(shè)!


視頻賞析:http://kasajewelry.com/521526/video_1551031.html


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