王韻壹,王韻壹講師,王韻壹聯(lián)系方式,王韻壹培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)設(shè)計咨詢師、商業(yè)架構(gòu)師、設(shè)計系統(tǒng)構(gòu)建者、商業(yè)價值翻譯官、
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企業(yè)設(shè)計咨詢師、商業(yè)架構(gòu)師、設(shè)計系統(tǒng)構(gòu)建者、商業(yè)價值翻譯官、

山東,青島 40 ~ 50 歲
《企業(yè)設(shè)計驅(qū)動商業(yè)增長》 《企業(yè)設(shè)計定義未來競爭力》 《“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇》
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王韻壹先生簡介
企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師
商業(yè)增長架構(gòu)師
盛戰(zhàn)企服公司董事
 美國哈佛工商管理碩士 
2010 年中華講師網(wǎng)特聘管理咨詢培訓師; 
2013 年中國創(chuàng)新誠信文化大使; 
2015 年新時代全國改革創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)家; 
2017 年中國管理科學研究院高級研究員; 
2018 年中國經(jīng)濟新模式卓越創(chuàng)新人物; 
六年禪心商道國學演講;
十八年職業(yè)經(jīng)理人生涯;
十五年企業(yè)設(shè)計執(zhí)行經(jīng)驗; 
曾擔任過: 
安然納米實業(yè)發(fā)展有限公司營銷副總裁; 
紫光生物科技有限公司市場營銷總監(jiān) 
益寶生物制品有限公司營銷總裁; 
慧恒集團執(zhí)行總裁;
王韻壹先生比AI更懂人性,比企業(yè)家更懂系統(tǒng),比技術(shù)專家更懂業(yè)務(wù),比培訓師更懂轉(zhuǎn)化;
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[王韻壹]“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇 課程綱要 設(shè)計思維破除內(nèi)耗 創(chuàng)新方法定義未來 一、課程前言: 1、職業(yè)經(jīng)理人面臨的不是努力的問題,而是思維升級”的戰(zhàn)役,如何在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出,突破職業(yè)天花板、解鎖高階領(lǐng)導力? 2、職業(yè)經(jīng)理人如何從生存到價值的躍遷,告別低效內(nèi)卷,開啟高階破局之路; 3、職業(yè)經(jīng)理人如何從經(jīng)驗管理到價值創(chuàng)造底層邏輯重構(gòu),用設(shè)計思維替代惡性競爭策略; 4、職業(yè)經(jīng)理
2025-04-26
[王韻壹]企業(yè)設(shè)計定義未來競爭力
《企業(yè)設(shè)計定義未來競爭力》課程綱要 系統(tǒng)設(shè)計 多維打擊 構(gòu)建優(yōu)勢 決勝未來 一、課程前言: 未來10年,企業(yè)設(shè)計的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死 ——不是危言聳聽,而是生死倒計時! 如果你的企業(yè)還在用這3種模式經(jīng)營,請立即警惕! 1. “一招鮮吃遍天”(依賴單一產(chǎn)品或渠道) 2. “老板拍板定乾坤”(決策全靠高層直覺) 3. “悶頭賺錢閉門造車”(忽視生態(tài)與技術(shù)革命) 后果預測:未來5年
2025-04-26
[王韻壹]企業(yè)管理三大系統(tǒng)之贏銷管理系統(tǒng)
企業(yè)管理系統(tǒng)——贏銷管理系統(tǒng)課程 【課程背景】 贏銷管理系統(tǒng)是企業(yè)利潤的源頭之水,一個企業(yè)的營銷是否強大,決定了企業(yè)的行業(yè)地位!…… 經(jīng)中國企業(yè)家聯(lián)合會調(diào)查,全國中小企業(yè)的平均壽命不到3年,高達95.7%的企業(yè)營銷系統(tǒng)建設(shè)滯后,嚴重制約了企業(yè)做大做強。與跨國企業(yè)、大型國企相比,資源、地位、品牌都不占優(yōu)勢。因此,越來越多的民營企業(yè)家認識到:只有強大的營銷系統(tǒng)才能拿下高銷售額、高利潤率!但是,國內(nèi)外企
2013-05-29
[王韻壹]企業(yè)管理三大系統(tǒng)之運營管理系統(tǒng)
【課程背景】 中小企業(yè)是我國近階段國民經(jīng)濟成分中最活躍的成分在大部分地區(qū)甚至是當?shù)亟?jīng)濟成分的主流然而綜觀中小企業(yè)總體現(xiàn)狀有好多問題值得我們?nèi)パ芯?,主要表現(xiàn)在: 一、 我國的中小企業(yè)大都處于發(fā)展階段,其管理的現(xiàn)狀可集中概括一個字“亂”。 二、 管理混亂的顯現(xiàn)體現(xiàn)在以下幾點管理環(huán)節(jié)上: 1、采購環(huán)節(jié)亂;2、倉庫管理亂;3、業(yè)務(wù)營銷亂;4、 生產(chǎn)管理亂。5、財務(wù)賬目亂。 三、 管理混亂的原因: 1 管
2013-05-29
[王韻壹]企業(yè)管理三大系統(tǒng)之組織管理系統(tǒng)
【課程背景】 目前,中國的民營企業(yè)和中小企業(yè)舉步維艱,企業(yè)老板們承擔著大量的社會責任,企業(yè)存在許多問題自己卻無法解決: 1、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在擴大,業(yè)績在增加,但是利潤在下降; 2、企業(yè)老板對員工比對自己好,付出了大量的人力成本,員工卻還是在關(guān)鍵的時候離職; 3、花高薪聘來的高管卻達不到預想的效果和目標,甚至于不能按照公司整體的發(fā)展思路來工作; 4、花了大量的錢給員工做培訓,培訓后很快又恢復原狀,甚至
2013-05-29
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