蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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銷售技巧作為銷售員的應(yīng)用工具,其實(shí)很好去掌握并運(yùn)用。但今天是一個(gè)變革的年代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得變化特別的快,技巧如果從技術(shù)創(chuàng)新的層面來(lái)理解,其實(shí)也是要根據(jù)客觀情境的變化而不斷創(chuàng)新。1,關(guān)于銷售推廣話術(shù)在銷售
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在從事銷售及管理10年后,時(shí)常對(duì)過(guò)去的實(shí)踐和學(xué)習(xí)進(jìn)行反思,目的也是為了整理思路,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,在做銷售培訓(xùn)的時(shí)候更能幫助不同層面的學(xué)員。那么在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下,到時(shí)如何提升業(yè)績(jī),銷售的模式如
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今天上午,對(duì)公司外地區(qū)域的客戶經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)短的2小時(shí)銷售培訓(xùn)。前期并沒有做一些準(zhǔn)備。畢竟自己親自帶隊(duì),并在市場(chǎng)中與團(tuán)隊(duì)成員一起摸爬滾打??匆暉o(wú)意,自感精彩。主要分成三塊,第一塊是從人性的角度洞察客戶需
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營(yíng)銷教學(xué)離不開實(shí)踐,互相融合互相推進(jìn),現(xiàn)整理下實(shí)踐中的案例,以便更好的幫助更多的從事營(yíng)銷的朋友。少走彎路,客戶有時(shí)候部和我們成交是因?yàn)槲覀儧]有找到方法,沒有探尋到客戶真正的需求。但提是你的產(chǎn)品或服務(wù)是
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當(dāng)我們有情緒來(lái)的時(shí)候,我們?cè)趺崔k?今天在杭州一車上,一剛上車的女乘客上來(lái)就坐在售票員位置,售票員告訴她做后面,但是她就死不做,兩個(gè)人就理論了起來(lái)。開始是針對(duì)做哪里這個(gè)事情本事,真鈔者就開始針對(duì)人,你怎
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某化妝品牌進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng),代理該品牌商通過(guò)一年的市場(chǎng)運(yùn)作,業(yè)績(jī)不理想,主要是通過(guò)美容店這一渠道進(jìn)行推廣。從溝通中了解該品牌產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)也有同類產(chǎn)品,該產(chǎn)品的差異化特征不是很明顯。一沒有建立區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)
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1,銷售會(huì)談的4種結(jié)果成功的:訂單成功,獲得進(jìn)展;失?。簳簳r(shí)中斷,沒有成交2,了解需求的方法有哪些呢?除了提問(wèn)以外,還有現(xiàn)場(chǎng)觀察法,對(duì)比法,訪談法,數(shù)據(jù)法。觀察法:車間一線,了解生產(chǎn)及使用同行產(chǎn)品情況
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在今天變革的時(shí)代下,銷售越來(lái)越難做了。營(yíng)銷銷售業(yè)績(jī)的因素是什么呢?這也是多次和學(xué)員交流比較多的話題。有企業(yè)內(nèi)部如產(chǎn)品,管理,人的問(wèn)題;有外部如競(jìng)爭(zhēng),環(huán)境,市場(chǎng),客戶的問(wèn)題。商場(chǎng)上的戰(zhàn)爭(zhēng)史不流血的戰(zhàn)爭(zhēng),
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今天去市場(chǎng)逛,計(jì)劃過(guò)年前更換家里的裝飾。走到一窗簾店,看了幾款,問(wèn)老板價(jià)格。老板報(bào)了價(jià),我說(shuō)真貴。而夫人對(duì)窗簾的顏色與花型不夠滿意,說(shuō)在看看。那老板就說(shuō)了,這窗簾是新到的貨,很多人都買,你看多漂亮,多
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在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,喊了多少年的顧客導(dǎo)向,視乎成為一種風(fēng)靡市場(chǎng)的觀點(diǎn),成了解決企業(yè)營(yíng)銷問(wèn)題的重要出路,沒有客戶需求就沒有銷售。不能以客戶需求為導(dǎo)向,你的產(chǎn)品就是忽悠。今天看了同行知名培訓(xùn)師郝志強(qiáng)老師的博文
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