張?chǎng)谓?張?chǎng)谓苤v師,張?chǎng)谓苈?lián)系方式,張?chǎng)谓芘嘤?xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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開(kāi)篇導(dǎo)語(yǔ):什么是“禮儀” 第1講 商務(wù)場(chǎng)合的儀容禮儀 1、 頭部修飾 2、化妝規(guī)范 3、儀姿儀態(tài) 第2講 商務(wù)場(chǎng)合中的著裝禮儀 1、符合身份 2、區(qū)分場(chǎng)合 3、遵守成規(guī) 第3講 商務(wù)交往中的會(huì)面禮儀
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第一講 傳播者的入門(mén)須知 1.開(kāi)場(chǎng)白:建立正確的期望值 2.丑話先說(shuō)——給內(nèi)部傳播者的忠告 3.課程路標(biāo) 4.傳播在組織中的重要性 第二講 從傳播學(xué)的角度看傳播 1.成年人學(xué)習(xí)的心理需求 2.教學(xué)的
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開(kāi)篇導(dǎo)語(yǔ) 新解“新官上任三把火” 第一章 中國(guó)式溝通:情、理、法 1、中國(guó)人溝通思想的基礎(chǔ) 2、為什么溝而不通 第二章 溝通之前的角色定位 1、溝通的四個(gè)目的 2、影響溝通效果的三大因素:心態(tài)、關(guān)心
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第一章 什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1、企業(yè)發(fā)展的兩種常規(guī)模式; 2、企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)是什么; 3、四大組織與企業(yè)文化; 4、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì):“企業(yè)黨員”; 第二章 什么是執(zhí)行力 1、執(zhí)行力與行動(dòng)力最本質(zhì)
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開(kāi)篇導(dǎo)語(yǔ):什么是“雙贏談判” 第一章 檢驗(yàn)談判籌碼 1、談判是權(quán)力還是心理? 2、權(quán)力的八大籌碼 3、懲罰的能力 4、報(bào)酬的能力 5、退路與時(shí)間 6、法律的借力 7、專業(yè)知識(shí) 8、能否暫時(shí)唬住對(duì)方
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【前言】 管理沙盤(pán)模擬推演培訓(xùn),本質(zhì)上是管理實(shí)驗(yàn),一種低成本的教學(xué)模式。如果你冒著毀滅的風(fēng)險(xiǎn),直接在自己的企業(yè)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),你該思考投入與產(chǎn)出,風(fēng)險(xiǎn)與收益,計(jì)劃與結(jié)果。老師的善意并非廉價(jià),珍惜機(jī)會(huì),真誠(chéng)
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【課程大綱-第一天-上午】 第一部分:開(kāi)訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ) 訓(xùn)練目的:明確本次培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的方法、培訓(xùn)的大綱與收益點(diǎn),以及二天培訓(xùn)的PK制度與優(yōu)勝評(píng)選;并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行分組與破冰,形成初期統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)觀念。
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