跳槽到一個陌生行業(yè)，是否就能看到新的希望？有這樣一類職場人：他們在不同崗位和不同職業(yè)間跳來跳去，最后卻發(fā)現(xiàn)自己無論在哪個位置都不具備優(yōu)勢，在職業(yè)發(fā)展道路上迷失了方向。他們，被賦予“職場雜工”的稱號，
運(yùn)用一點科學(xué)方法，企業(yè)有可能持續(xù)不斷地招到頂級人才。 這10個步驟是經(jīng)驗之談。在你審閱它們的過程中，評估一下你公司的招聘流程，看看自己做得怎么樣。雖然這些步驟單獨看來并不是太復(fù)雜，但如果你能在公司每
常常聽到很多企業(yè)的HR們在我面前抱怨：人力資源部是最不受老板重視的部門。我想問：那老板最重視哪個部門呢？ 有的HR說：我們的老板最重視銷售部門了，因為銷售部門為公司創(chuàng)造了價值。也有HR說：我們的
1、素養(yǎng) 藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。 點評：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 盧維斯定理：謙虛不是把
國外經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，西方工業(yè)化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們的企業(yè)經(jīng)營管理者可以結(jié)合我國國情和自身特點，從中有所借鑒和創(chuàng)新。 一、“抽屜式”管理在現(xiàn)代
做人要像做水一樣，水無色無形無味。它能順應(yīng)形勢，變換出任何一款形狀。它能根據(jù)需要，調(diào)配成任何一種口味。它是單純的，卻是變通的、靈動的。水不拘束、不呆板、不僵化、不偏執(zhí)，有時細(xì)膩，有時粗獷，有時嫵媚，有
-●有眼界才有境界，有實力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。政從正來，智從知來，財從才來，位從為來!-●觀念比能力重要，策劃比實施重要，行動比承諾重要，選擇比努力重要，感知比告知重要，創(chuàng)造比證
（一）1.不要在流淚的時候做任何決定，情緒負(fù)面的時候說話越少越好。 2.不要去反復(fù)思考同一個問題，不要把所有的感情都放在一個人身上，你還有父母，還有其他朋友。3.不要害怕做錯什么，即使錯了，也不必懊惱
思想決定存在，意識決定眼界。 在中國做營銷同樣如此。如果我們僅用營銷的眼光去看市場，也許只能看到營銷；如果換一個角度，從中國文化的角度、從中國人性格的角度、從中國歷史的角度來看營銷，也許我們會看到另
在生活當(dāng)中，我們常?？梢钥吹揭轮A麗的白領(lǐng)女性剛從LV專賣店里面出來，就鉆進(jìn)了沃爾瑪平價超市；我們看到派頭十足的老板開著奔馳，卻在為少交停車費而費口舌；更有甚者，有些家庭主婦為了買便宜5毛錢的青菜，
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