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孫軍正:設(shè)備管理部量化考核制度
2016-01-20 115935

第1  總則

1  目的

為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),轉(zhuǎn)變公司管理觀念及模式,提高公司設(shè)備管理水平,節(jié)能降耗,減少和杜絕機(jī)電事故的發(fā)生,保證設(shè)備的正常運(yùn)行及安全生產(chǎn),結(jié)合公司的具體實(shí)際情況,特制定本制度。

2  適用范圍

本制度適用于設(shè)備管理部各項(xiàng)工作的績(jī)效考核。

2  考核實(shí)施

3  考核內(nèi)容

公司對(duì)設(shè)備管理部的考核內(nèi)容按事項(xiàng)進(jìn)行劃分,包括設(shè)備檢查和例會(huì)工作考核、設(shè)備日常管理考核、設(shè)備完好率及防爆率控制、設(shè)備檔案管理考核、設(shè)備發(fā)放、回收考核等。

4  考核頻率

公司采用定期與不定期相結(jié)合的方式實(shí)施考核工作。

5  考核執(zhí)行

考核執(zhí)行人員如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的現(xiàn)象,應(yīng)追究責(zé)任人的責(zé)任,按本制度要求開(kāi)具罰單,并由責(zé)任人進(jìn)行簽名確認(rèn)后由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資內(nèi)進(jìn)行扣罰。

6  考核紀(jì)律

1.設(shè)備管理部全體人員應(yīng)遵照本制度的要求,接受相關(guān)人員和部門(mén)的考核,積極落實(shí)整改措施。

2.考核人員在考核實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵守公正原則,不得打擊報(bào)復(fù)或礙于情面無(wú)視不當(dāng)行為。

3  設(shè)備檢查和例會(huì)考核辦法

7  設(shè)備管理人員或兼職設(shè)備管理員應(yīng)按時(shí)參加設(shè)備檢查活動(dòng),如有無(wú)故缺席行為,按規(guī)定處以罰款200/次。

8  對(duì)于設(shè)備檢查活動(dòng)查出來(lái)的問(wèn)題由設(shè)備當(dāng)班人員負(fù)責(zé)解決,如拒絕承擔(dān)解決責(zé)任,罰款20/項(xiàng);若到下次檢查時(shí)還未整改的,罰款50/項(xiàng)。

9  設(shè)備管理部應(yīng)定期組織設(shè)備管理會(huì)議,由部門(mén)秘書(shū)負(fù)責(zé)做好通知工作,如應(yīng)參會(huì)人員無(wú)故不參加設(shè)備管理會(huì)議的,罰款100/次。

10  罰款必須落實(shí)到人,凡是落實(shí)不到責(zé)任人員的,則對(duì)該事項(xiàng)的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上述款額的罰款,下述條款中的處罰辦法也按照此規(guī)定執(zhí)行。

4  設(shè)備日常管理工作考核辦法

11  設(shè)備管理部應(yīng)協(xié)助各使用部門(mén)健全設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及定期檢修、定期檢查、巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)制度等,每缺一項(xiàng)罰款20元;執(zhí)行不善或未執(zhí)行的,罰款20/項(xiàng)。

12  設(shè)備無(wú)人管理或兼職管理員不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致?lián)p失的,罰款200元。

13  設(shè)備管理部有責(zé)任指導(dǎo)設(shè)備使用人員按規(guī)程操作設(shè)備,如因未加指導(dǎo)或指導(dǎo)不當(dāng)而引起的設(shè)備事故,則設(shè)備管理部或相關(guān)指導(dǎo)人應(yīng)按設(shè)備價(jià)值的10%進(jìn)行賠償。

5  設(shè)備安全生產(chǎn)考核辦法

14  設(shè)備管理人員應(yīng)不定期對(duì)設(shè)備使用環(huán)境進(jìn)行檢查和清理,如設(shè)備上或周?chē)逊烹s物并影響電機(jī)散熱的,罰款50/項(xiàng)。

15  閑置或維修的設(shè)備必須整齊放置、做好標(biāo)識(shí),如亂放、閑置或待修不修的,超限期整改的罰款50/臺(tái)。

16  設(shè)備表面不清潔,有油垢、淋水或不加防護(hù)的,責(zé)成設(shè)備負(fù)責(zé)人罰款50/項(xiàng)。

6  設(shè)備完好率及防爆合格率控制辦法

17  設(shè)備完好要求

設(shè)備責(zé)任人應(yīng)明確公司設(shè)備完好要求,具體內(nèi)容如下。

1.設(shè)備性能良好,機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定得滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求,動(dòng)力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超溫、超壓現(xiàn)象。

2.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,零、部件齊全,安全防護(hù)裝置良好,磨損、腐蝕程度不超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常。

3.原材料、燃料、潤(rùn)滑油、動(dòng)能等消耗正常,基本無(wú)漏油、漏水、漏氣(汽)、漏電現(xiàn)象,外表整潔、整齊。

4.。

18  設(shè)備管理部和各設(shè)備責(zé)任應(yīng)保持設(shè)備完好率達(dá)95%以上,每降低1%罰款50元。

19  設(shè)備管理部和相關(guān)維修人員有責(zé)任保證公司的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率和維修工作,設(shè)備待修率不超5%,每增加1%罰款100元。其中:。

20條設(shè)備事故率不超過(guò)1%,每增加0.1%罰款50元。其中:。

21  防爆合格率達(dá)100%,失爆罰款200/次,具體防爆要求按公司“防爆電氣設(shè)備管理制度”執(zhí)行。

7  設(shè)備檔案考核辦法

22  如無(wú)設(shè)備檔案的,罰款100/臺(tái);檔案不全的,罰款50/臺(tái)。

23  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備賬、卡、物三者不相符的,罰款50/次。

8  設(shè)備發(fā)放考核辦法

24  設(shè)備管理員及使用單位的兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)共同驗(yàn)收設(shè)備,并做好交接驗(yàn)收記錄后才能出庫(kù),不完好的設(shè)備禁止出庫(kù),其他人無(wú)權(quán)交接設(shè)備,否則罰款50/臺(tái);交接不清的,罰款50/臺(tái)。

25  防爆電氣設(shè)備必須經(jīng)檢查無(wú)誤后才能出庫(kù),否則罰款50/臺(tái);交接不清的,罰款50/臺(tái)。

26  設(shè)備管理員不辦理相關(guān)手續(xù),私自批準(zhǔn)出庫(kù)的,按設(shè)備丟失論處,予以300/次罰款。

9  設(shè)備回收考核辦法

27  設(shè)備管理員及使用單位的兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)共同驗(yàn)收并做好交接記錄,其他人無(wú)權(quán)交接設(shè)備,否則罰款100/臺(tái);交接不清者,罰款100/臺(tái)。

28  設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定對(duì)回收的設(shè)備進(jìn)行合理放置,未按指定地點(diǎn)整齊擺放設(shè)備者,罰款200/次。

29  對(duì)于未按公司規(guī)定辦理設(shè)備交接驗(yàn)收手續(xù)即回收設(shè)備,事后如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞等情形,由回收人員按價(jià)賠償。

10  附則

30  本制度由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)起草和修訂。

31  本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后生效實(shí)施。

說(shuō)明:

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。

⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理(登陸:“中華講師網(wǎng)”,打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可)

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