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孫軍正:世界優(yōu)秀公司的十大執(zhí)行綱領(lǐng)
2016-01-20 109397

/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,為什么只有少數(shù)懂得執(zhí)行的人獲得成功?有無(wú)數(shù)的公司擁有偉大的構(gòu)想,為什么只有少數(shù)懂得執(zhí)行的公司獲得成功?執(zhí)行是一門(mén)戰(zhàn)勝對(duì)手的學(xué)問(wèn)。下面就與大家分享一下,世界優(yōu)秀公司的十大執(zhí)行綱領(lǐng)。

第一,危機(jī)是創(chuàng)造出來(lái)的:要做一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。”--張瑞敏 

第二,行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的:你最重要的工作不是把最差的員工變成表現(xiàn)不錯(cuò)的員工,而是要把表現(xiàn)不錯(cuò)的變成最好的。”--韋爾奇 

第三,凡是已經(jīng)決定了的,就是對(duì)的:即使決定是錯(cuò)的,那我們也可以通過(guò)執(zhí)行來(lái)把事情做對(duì),而不是再回頭討論。”--哥倫布

第四,人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的:如果你強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視。”--IBM總裁郭士納 

第五,沒(méi)有人會(huì)拒絕改變,但所有人都拒絕被改變:如果你強(qiáng)調(diào)什么,那就培養(yǎng)習(xí)慣來(lái)解決它。”--DELL總裁戴爾 

第六,開(kāi)除政客式人物:公司轉(zhuǎn)型的時(shí)候,會(huì)有近一半的管理層會(huì)不適應(yīng)新的形式,這時(shí)候要避免他們成為政客式的人物。”--柳傳志

第七,備忘錄:我們所有的高級(jí)管理人員都從內(nèi)部提拔,但如果你想要升遷,最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)。”--寶潔CEO雷富禮

第八,親自作出表率:沒(méi)有什么比總經(jīng)理的時(shí)間安排更能告訴大家公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么。

第九,讓流程說(shuō)話(huà):流程是將說(shuō)的轉(zhuǎn)為做的唯一的出路。”--姜汝祥 

第十,讓制度固化問(wèn)題改進(jìn)結(jié)果:把問(wèn)題的解決方法固化,就可以將企業(yè)執(zhí)行能力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行能力。”--姜汝祥

 

合作代理:

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程,現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”,將由孫老師專(zhuān)職助理對(duì)接溝通。

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