孫老師談員工忠誠度

8月初在北京，我很榮幸參加了中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師——孫軍正老師的講座。孫老師作為海爾，華為，富士康，星巴克等常年嘉賓講師，對執(zhí)行力這一塊有著自己獨(dú)特的簡介，他獨(dú)創(chuàng)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）深受廣大企業(yè)歡迎。之前一直想?yún)⒓訉O老師的課，這次終于有機(jī)會一睹孫老師的風(fēng)采?？偟膩碚f這次聽課學(xué)到了很多新年東西，讓我受益匪淺！現(xiàn)分享孫老師精彩內(nèi)容：

我們生活在一個(gè)充滿誘惑的年代，個(gè)人情感也好，事業(yè)發(fā)展也好，常常會受到來自外界的誘惑，時(shí)不時(shí)撩撥著那一顆顆不安分的心。
“”是那么的寶貴，不論對于企業(yè)老板，還是家庭的伴侶，無不渴望對方對自己忠誠。
可“忠誠”又談何容易？
“忠誠”一個(gè)月，“忠誠”一、兩年或許不難，難的是“忠誠”十年，乃至一世。
一個(gè)人愿意一生“忠誠”于某項(xiàng)事業(yè)，一定是因?yàn)樗ㄋ郏l(fā)自內(nèi)心的愛；
一個(gè)人愿意一生“忠誠”于某個(gè)伴侶，一定也是因?yàn)樗ㄋ邸?/span>
或許，我們可以換個(gè)角度思考，開口便提“忠誠”有必要嗎？還是我們高估了“忠誠”的重要？
在企業(yè)里，為了實(shí)現(xiàn)員工對自己的“忠誠”，有些老板通過不斷給員工“**”，運(yùn)用愚民政策，一把鼻涕一把淚的述說自己的創(chuàng)業(yè)艱辛，規(guī)劃未來的美好藍(lán)圖來控制員工的思想，以各種方式向員工傳達(dá)，“你必須對我忠誠，對我的企業(yè)忠誠”，以及“如果你不對我忠誠，你將會有什么后果”等等。
老板們一邊揮舞著大棒，一邊喂食著胡蘿卜。
可我們不難發(fā)現(xiàn)，這種曉之以情動之以理的說服方式在企業(yè)里已越來越不管用，員工們嘴上不說，心里卻會想，“我憑什么忠誠于你？”
在生活中，為了實(shí)現(xiàn)伴侶對自己的“忠誠”，有些人不惜限制伴侶事業(yè)的發(fā)展，有些人肆意翻看伴侶的手機(jī)信息、查詢來電號碼，甚至跟蹤伴侶，無所不用其極的控制對方。
最后，卻發(fā)現(xiàn)此類方法會將伴侶推的更遠(yuǎn)，就算最后婚姻是勉強(qiáng)維持住了，卻是同床異夢，貌合神離，再無默契可言。
有些職場人在離開了曾經(jīng)任職的某家企業(yè)后，抱怨連連，后悔不迭，在各種場合述說自己的不該：當(dāng)初真不該進(jìn)那家企業(yè)，白白浪費(fèi)我?guī)啄甑暮霉怅?，如今卻一無所獲。
有些人在與曾經(jīng)如膠似漆的伴侶離婚后，更肆無忌憚的侮蔑對方，述說對方的種種不是，往對方身上潑臟水，毫不念及半點(diǎn)當(dāng)年的情分，怨自己瞎了眼，愛錯(cuò)了人。
可當(dāng)年他們也曾是跟神仙眷侶似的頻頻秀恩愛，甜蜜的令人稱羨啊。
早知現(xiàn)在，又何必當(dāng)初呢？
其實(shí)，從某個(gè)角度來說，本就沒有絕對的“忠誠”可言，也許毫無必要，絕對的“忠誠”亦有不尊重人性之嫌。
人都是趨利避害的，人們之所以愿意追隨你，愿意忠誠于你，是因?yàn)槟隳芙o對方帶來好處，帶來快樂，這個(gè)好處，這個(gè)快樂可能是經(jīng)濟(jì)上的，也可能是精神上的。
總之，一個(gè)人之所以忠誠于某家企業(yè)，某個(gè)老板，是因?yàn)樗J(rèn)為這家企業(yè)、這個(gè)老板對他個(gè)人的幸福有裨益；一個(gè)人之所以忠誠于某個(gè)伴侶，也是因?yàn)閷Ψ侥芰钏ㄋ┛鞓贰⑿腋！?/span>
只是人們忽略了一個(gè)事實(shí)，這種幸福，這種快樂也許是短暫的，一年或者兩年，也許更短，但不可否認(rèn)的是，這份經(jīng)歷的確曾讓你幸福過、快樂過，其實(shí)這就足以。（楊柳君原創(chuàng)文章，版權(quán)所有，如若轉(zhuǎn)載敬請注明作者與出處，謝謝！）
他們承載了你人生中某個(gè)階段的幸福，完成了他們的使命。
有些人樂于追求短期的快樂與幸福，有些人愿意堅(jiān)守長久的幸福與安穩(wěn)，而甘愿放棄短期的快樂，這都無可厚非。
但倘若哪天你要放棄那份你曾經(jīng)夢寐以求，好不容易得來的工作了，你要放手那個(gè)曾經(jīng)深愛過的人了，真的不必抱怨，也無需自責(zé)，感恩即好。
德魯克說，“今天的許多企業(yè)，特別是大企業(yè)，都有這種傾向，總喜歡擺出一副天皇老子的架勢，要求管理人員對企業(yè)特別忠誠。其實(shí)這種要求，從社會的角度來看，是極其不負(fù)責(zé)任的，是濫用權(quán)力的表現(xiàn)。
公司不能自稱（絕對不可自稱）是員工的家、歸宿、信仰、生命或命運(yùn)。公司也不可以干預(yù)員工個(gè)人的私生活或者員工的公民權(quán)。
將員工與公司連在一起的，只是一份自愿的、隨時(shí)可以被取消的聘用合同，并不是一條神秘的、不可撤銷的紐帶?！?/span>
企業(yè)與員工倘若要長久的合作，各方資源必得匹配。
企業(yè)與員工的價(jià)值觀一致，員工認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展愿景，企業(yè)提供給員工的工作是其熱愛的，員工認(rèn)為在企業(yè)的發(fā)展符合自己的短期及長遠(yuǎn)利益，雙方在發(fā)展的過程中，能保持動態(tài)的平衡。
如此，企業(yè)與員工之間不必動不動就談?wù)摗爸艺\”，雙方的和諧必將造就內(nèi)心深處的“忠誠”。
倘若哪天，員工的能力跟不上企業(yè)的發(fā)展了，也不必怨憤企業(yè)對自己不夠“忠誠”，企業(yè)存在的目地是創(chuàng)造顧客，企業(yè)必須調(diào)動所有的資源去滿足顧客的需要，而不是每天坐在辦公室里檢討自己是否對某位員工“忠誠”。
同理，倘若多年的員工要了，企業(yè)也無須在人品上去質(zhì)疑對方。從員工個(gè)人利益的角度來說，至少目前的企業(yè)無法滿足他的需要，員工有權(quán)去追尋自己想要的生活，選擇他認(rèn)為更適合的事業(yè)發(fā)展機(jī)會。
當(dāng)然，這個(gè)前提必須是該員工的離職未傷害原企業(yè)的利益。
生活中也是如此，伴侶之間的相互忠誠，絕對不能僅靠“責(zé)任”來維系，更不能以“控制”為手段，必須是雙方心靈上的共同成長，共同進(jìn)步。
當(dāng)隨著時(shí)間的推移，一方在迅速成長，而另一方卻仍停留在十年以前的狀態(tài)時(shí)，之間的關(guān)系產(chǎn)生了不和諧，產(chǎn)生了隔閡，從某個(gè)角度來說，也是情有可原的，與個(gè)人人品關(guān)系極有可能真的不大。
因此，倘若你想要伴侶從內(nèi)心深處“忠誠”于自己，絕不是靠“控制”，而是給對方自由，也給自己自由，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，積極融入這個(gè)社會，與對方共同成長。
如此，才有可能有真正意義上的“忠誠”可言。此時(shí)，或許也已沒必要言必提及“忠誠”，因?yàn)橐磺卸家咽悄敲醋匀欢弧?/span>

孫軍正老師簡介：

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國執(zhí)行力研究院院長

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

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