孫老師談三大企業(yè)家的執(zhí)行力管理

近期，在上海徐匯區(qū)，我很榮幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程，在現(xiàn)場(chǎng)，我看到來自全國近500名的企業(yè)老總，總經(jīng)理，高層管理人員等爭(zhēng)相與孫老師探討問題。作為海爾，華為，富士康，星巴克等常年嘉賓講師，對(duì)執(zhí)行力這一塊有著自己獨(dú)特的簡介，他獨(dú)創(chuàng)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）深受廣大企業(yè)歡迎。之前讀過孫老師的幾本著作如《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》《總裁戰(zhàn)略智慧》等，這次終于有機(jī)會(huì)一睹孫老師的風(fēng)采。

孫老師強(qiáng)調(diào)全程訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)改變才是硬道理！他的課程訓(xùn)練重點(diǎn)用到的18般執(zhí)行力兵器：

1、個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練；2、周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練；3、日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練；4、YCYA訓(xùn)練；5、質(zhì)詢訓(xùn)練；6、客戶價(jià)值訓(xùn)練；7、頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練；8、SWOT訓(xùn)練；9、KPI訓(xùn)練；10、BSC訓(xùn)練；11、MBO訓(xùn)練；12、PDCA訓(xùn)練；13、AAR訓(xùn)練；14、流程優(yōu)化訓(xùn)練；15、5w1h訓(xùn)練；16、結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練；17、責(zé)任感訓(xùn)練；18、崗位職責(zé)編寫訓(xùn)練。

總的來說這次聽課學(xué)到了很多新東西，讓我受益匪淺！現(xiàn)分享孫老師所講精彩內(nèi)容：

我們先以這三個(gè)企業(yè)管理大師也就是三個(gè)管理者開始今天的話題。首先是中國聯(lián)想總裁柳傳志，第二位是GE總裁杰克-韋爾奇，第三個(gè)是戴爾電腦的麥克爾-戴爾。首先看一下柳傳志，先簡單地介紹一下他，在2003年國內(nèi)最具影響力企業(yè)家的評(píng)選中，名列第二的就是柳傳志。他對(duì)執(zhí)行力的看法是這么一句話“所謂執(zhí)行力就是選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀?/span>，這是他對(duì)執(zhí)行力的一種看法。柳傳志找到誰去執(zhí)行呢？他提拔了楊元慶。我們看看楊元慶的介紹，1964年11出生于安徽，浙江人，中國科技大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士，去年他當(dāng)選中國杰出企業(yè)家第一名。他所領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想電腦96年成為國內(nèi)個(gè)人電腦第一名，96年開始聯(lián)想電腦成為國內(nèi)第一，這個(gè)記錄一直維持到今天。楊元慶說影響他成長最大的人一個(gè)是我的父親，一個(gè)是聯(lián)想的總裁柳傳志。這說明柳提拔了楊，楊把柳希望貫徹了下來。這就是柳對(duì)執(zhí)行力的看法。我們?cè)賮砜纯唇芸?韋爾奇，他是通用退休的CEO，他說“GE最痛恨官僚主義，我們杜絕將資源浪費(fèi)在行政體系上的做法，摒棄所有美麗外殼的計(jì)劃和預(yù)算”。他認(rèn)為所謂執(zhí)行力就是把所有妨礙執(zhí)行力的做法，妨礙執(zhí)行力的美麗空殼子統(tǒng)統(tǒng)拿掉。在中國，我們第一個(gè)就是把國企拿出來改革，一個(gè)是把國企拿出來轉(zhuǎn)制，所有很多股份公司都在紛紛上市。我們都是中國人，在中國一般的企業(yè)都大大少少存在一些官僚主義，所謂官僚主義就是吃飯時(shí)注意領(lǐng)導(dǎo)坐在那里是一種官僚，開會(huì)的時(shí)候注意領(lǐng)導(dǎo)坐在那里是官僚，什么事情功從上開始，過從下開始。今天我們都說與國際接軌，不單是硬件的接軌，更重要的是軟件的接軌。我們看看杰克韋爾奇的接班人，這是他的接班人是美國通用新總裁，伊梅爾特。2003年世界CEO第三名，他繼承了韋爾奇的心愿，給GE帶來更輝煌的業(yè)績。第三個(gè)老板就是，邁克爾?戴爾，他說的所謂執(zhí)行力是什么呢，就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。在國內(nèi)，我們企業(yè)都很重視執(zhí)行力。但是，他們可能只在某一個(gè)階段會(huì)很重視，在某一個(gè)階段又不重視了。事實(shí)上，企業(yè)應(yīng)該在每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)部，每一個(gè)人都要執(zhí)行到位，力求完美。他還很年輕，報(bào)刊雜志都沒有報(bào)道他是否有接班人。但這并不重要。

據(jù)了解，上個(gè)月集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師應(yīng)邀先后赴河南、山東、北京、天津、重慶等地授課，其實(shí)戰(zhàn)型、咨詢式培訓(xùn)風(fēng)格受到了客戶與學(xué)員的熱烈歡迎與高度評(píng)價(jià)！最新情況表明：8月份孫軍正老師還要受邀赴濟(jì)南、云南、河北、山西等地講授執(zhí)行力系列課程。

孫軍正老師簡介：

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國執(zhí)行力研究院院長

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請(qǐng)登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國500強(qiáng)講師排行榜》一書。

個(gè)人主頁：http://sunjunzheng.jiangshi.org

歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”