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孫軍正:銀行業(yè)流程再造、績效薪酬管理及人力資源開發(fā)
2016-01-20 61615

高層執(zhí)行力課程:銀行業(yè)流程再造、績效薪酬管理及人力資源開發(fā)實戰(zhàn)版

主講導師:孫軍正

一、課程背景

本課程培訓遵循以下原則:一是注重針對性和實用性。二是培訓內(nèi)容前瞻性。三是注重借鑒、轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新。

本課程是銀行執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學院院長、中國銀行執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一,課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到實施和應(yīng)用,取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等,在社會上產(chǎn)生了極大的反響。

本課程是孫老師銀行咨詢式執(zhí)行力培訓課程體系中最受客戶歡迎的課程之一,其三大特色(價值點)包括課前對客戶調(diào)查診斷后提交《管理診斷與需求分析報告》,課中實戰(zhàn)培訓結(jié)束時提交《學員學習評估報告》,課后跟蹤指導執(zhí)行方案落地后提交《執(zhí)行評估與改善報告》。

二、訂制內(nèi)訓:

課前一周,通過問卷調(diào)查、電話訪談等多種形式,深入全面了解客戶及學員需求,設(shè)計有針對性的課程內(nèi)容及培訓形式,提供科學合理的整體解決方案及落地工具。或由資深講師孫軍正老師親自赴銀行現(xiàn)場調(diào)研,為銀行量身定制一套培訓方案,課程內(nèi)容更多結(jié)合銀行實際案例予以講解,課程內(nèi)容更具針對性與實效性。輸出成果:《管理診斷與需求分析報告》。

三、全程激勵:在受到激勵的情況下,學員學習的積極性會成倍提升!每次培訓,孫老師都會贈送10本自己的《執(zhí)行力》著作,獎勵給課堂上表現(xiàn)積極的優(yōu)秀團隊與學員。

四、課程收益

1、認識銀行業(yè)流程再造、績效薪酬管理及人力資源開發(fā)的概念、重要性

2、快速掌握銀行業(yè)流程再造、績效薪酬管理及人力資源開發(fā)的方法與工具

五、課程特色
1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。
3、非常簡單,快速有效,容易做得到。
六、培訓形式:老師講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答

七、質(zhì)量承諾:培訓第一天課畢,課程不滿意,全額無理由退款。

八、后續(xù)服務(wù)

1、培訓完成后由專人定期跟進培訓效果及后續(xù)培訓需求,定期提供最新培訓資訊。

2、將貴行列入長期合作伙伴,后期培訓與咨詢,將以老客戶最優(yōu)惠價格提供最優(yōu)服務(wù)。

3、將被邀請以最優(yōu)價格或免費參加定期舉辦的行業(yè)交流座談會或銀行執(zhí)行力沙龍。

4、培訓完成后客戶在運用及推行相關(guān)改善項目時提供終身免費的電郵輔導及答疑服務(wù)。

九、學習對象:行長、副行長及中高層管理人員

十、課時:1-2天

十一、培訓費用:3﹒5萬元/天(7小時,不含講師差旅費)

十二、核心模塊

第1模塊: 銀行業(yè)人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略
第2模塊:銀行業(yè)組織架構(gòu)和流程再造
第3模塊: 銀行業(yè)能力模型
第4模塊:銀行業(yè)人員招聘
第5模塊:銀行業(yè)績效考核
第6模塊:銀行業(yè)薪酬管理
第7模塊:銀行業(yè)金融機構(gòu)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和管理
第8模塊:銀行業(yè)的培訓規(guī)劃、組織和管理
第9模塊:銀行業(yè)引進海外高層次金融人才

總結(jié)與答疑

布置課后作業(yè),及時落地,講師將跟進檢查輔導:

以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準!

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