2021年12月28日,秦老師為山東企業(yè)家們分享《從10-N的組織進化》,分析組織發(fā)展過程中的畢竟發(fā)展過程。
以及在不同的企業(yè)發(fā)展階段,組織所需要具備的能力,備受企業(yè)家們的認可。
1.為什么要談組織進化?
2.三個維度看企業(yè)進化程度
3.從10-N的發(fā)展階段更要關(guān)注什么
4.企業(yè)如何獲得進化的能力?
企業(yè)變革阻力重重。除了在流程機制上的調(diào)整和再造之外,更重要的是團隊成員對于變革的認知突破。幫助團隊成員沖破阻礙變革的“心智模式”,認識到變革的必要性和重要性,樹立團隊成員的危機意識,激發(fā)成員的改變意愿,輸入匹配變革的知識。
【收益與價值】
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幫助團隊成員,認識并理解到變革的障礙是“心智模式”,更有效的支持客戶企業(yè)進行變革;
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通過具身化的體驗,幫助團隊成員樹立團隊成員的危機意識,激發(fā)成員的改變意愿
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輸入匹配變革的知識
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通過團隊共創(chuàng)的方式,以啟發(fā)式提問,促動成員對于企業(yè)目前現(xiàn)狀有多角度的思考,為變革打下思考基礎(chǔ);
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幫助團隊成員理解心智模式的阻礙,啟發(fā)進化,提升集體變革領(lǐng)導(dǎo)力
【適用場景】
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期待通過共創(chuàng)方式提煉企業(yè)愿景使命價值觀的組織
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已經(jīng)提煉出企業(yè)文化,期待在核心團隊中形成企業(yè)文化的共識
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團隊融合期、有新成員加入的時候
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需要通過企業(yè)文化的深度共識,激發(fā)團隊成員的凝聚力和向心力
【課程概要】
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重新認識組織發(fā)展階段
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組織管理的心智模式
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組織進化的三要素