為幫助每一個(gè)企業(yè)員工創(chuàng)造積極人生、每一個(gè)組織提高效能而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的。在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣中的原則和方法將幫助企業(yè)員工面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問(wèn)題并帶來(lái)真正的效果。并最終引導(dǎo)企業(yè)員
各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo)，讓組織內(nèi)平凡的人，做出不平凡的事；進(jìn)而產(chǎn)生群聚的
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工作節(jié)奏越來(lái)越快，職場(chǎng)中充滿(mǎn)了情緒與壓力的困擾，而面對(duì)自我對(duì)未來(lái)的期許，外部不當(dāng)?shù)囊T，許多人漸漸失去對(duì)自我的正確認(rèn)知，甚至忽略了個(gè)體與群體的良性關(guān)系以及相輔相成的共生與雙贏(yíng)，企業(yè)應(yīng)
執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話(huà)題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)術(shù)定義的說(shuō)法就是“實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力”。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有策略，每一名管理者也都會(huì)對(duì)下屬有
據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國(guó)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國(guó)家。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國(guó)有61%的公司認(rèn)為，之所以沒(méi)有辦
很多公司仍在苦苦尋找在全球競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的最有效方式。從長(zhǎng)期來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將取決于企業(yè)能否以比對(duì)手更低的成本和更快的速度構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理層有能力把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競(jìng)爭(zhēng)力，使各項(xiàng)業(yè)
社會(huì)多元化，不同的聲音，不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn)，如何透過(guò)折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，就必須仰賴(lài)「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發(fā)，也各自發(fā)
有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者皆認(rèn)為，成功的經(jīng)營(yíng)和高績(jī)效的表現(xiàn)，來(lái)自于突破性的創(chuàng)意和快速的應(yīng)變，不過(guò)其往往都忽略了當(dāng)中所隱含著一個(gè)相當(dāng)重要的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是「策略性思考」。應(yīng)用創(chuàng)新思維學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問(wèn)題原則性把握和
各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo)，讓組織內(nèi)平凡的人，做出不平凡的事；進(jìn)而產(chǎn)生群聚的
簡(jiǎn)報(bào)已經(jīng)成為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必不可少的常用技巧，公司會(huì)議、產(chǎn)品介紹、商業(yè)合作、投標(biāo)競(jìng)標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等，到處都能能用到到簡(jiǎn)報(bào)技巧。一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，必須要具備熟練的簡(jiǎn)報(bào)與呈現(xiàn)使用技能，方能在需要呈現(xiàn)的關(guān)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
