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田軍:PKT考核理論(五)
2016-01-20 3808

PKT考核理論(五)

——摘自《管理模型與人生思索》(田軍著)第八章內(nèi)容


(三)關(guān)聯(lián)使用

前面介紹了PKT理論中三個(gè)要素的單獨(dú)使用方法,現(xiàn)介紹三個(gè)要素的關(guān)聯(lián)使用,即聯(lián)合使用PKT理論。

所謂關(guān)聯(lián)使用,是指將PKT三個(gè)要素中的兩個(gè)或兩個(gè)以上聯(lián)系起來(lái),聯(lián)合進(jìn)行使用。

1.關(guān)聯(lián)方式

關(guān)聯(lián)方式有四種(如圖8-1所示):

(1)PK關(guān)聯(lián):崗位關(guān)鍵指標(biāo)(P)、關(guān)鍵事件(K)二者聯(lián)合使用。

(2)PT關(guān)聯(lián):崗位關(guān)鍵指標(biāo)(P)、時(shí)間過(guò)濾(T)二者聯(lián)合使用。

(3)KT關(guān)聯(lián):關(guān)鍵事件(K)、時(shí)間過(guò)濾(T)二者聯(lián)合使用。

(4)PKT關(guān)聯(lián):崗位關(guān)鍵指標(biāo)(P)、關(guān)鍵事件(K)、時(shí)間過(guò)濾(T)三者聯(lián)合使用。

 

 圖8-1 關(guān)聯(lián)方式示意圖

 

2.關(guān)聯(lián)方式在企業(yè)考核中運(yùn)用

(1)PK關(guān)聯(lián):適用工作任務(wù)緊急、重要、時(shí)間周期短的考核。例如對(duì)某項(xiàng)重要任務(wù)進(jìn)行考核。

(2)PT關(guān)聯(lián):適用全局型重要崗位、時(shí)間周期長(zhǎng)的考核。例如總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。

(3)KT關(guān)聯(lián):適用非全局型重要崗位、時(shí)間周期長(zhǎng)的考核。例如財(cái)務(wù)人員、研發(fā)人員、采購(gòu)人員、庫(kù)管人員等。

(4)PKT關(guān)聯(lián):適用時(shí)間周期長(zhǎng)的全部崗位。

3.關(guān)聯(lián)方式在人生指引和日常生活中的運(yùn)用

(1)PK關(guān)聯(lián):適用緊急、重要、時(shí)間周期短的事情處理。如醫(yī)院急救、短線炒股等。

(2)PT關(guān)聯(lián):適用對(duì)人生全局有重要影響、時(shí)間周期長(zhǎng)的事情。如學(xué)習(xí)高考、選擇職業(yè)等。

(3)KT關(guān)聯(lián):適用內(nèi)容重要、時(shí)間周期長(zhǎng)的事務(wù)處理。如定期體檢、重要關(guān)系的維護(hù)等。

(4)PKT關(guān)聯(lián):適用人生中需長(zhǎng)時(shí)間規(guī)劃的重要事情。如財(cái)富積累、婚姻的維護(hù)、健康保養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃獲得成功等。

 

七、理論貢獻(xiàn)

(1)PKT的三種考核方法,是當(dāng)前各種考核方式的精華提煉,具備有效、省力的明顯特征。

(2)PK關(guān)聯(lián)、PT關(guān)聯(lián)、KT關(guān)聯(lián)、PKT關(guān)聯(lián)組合,是新的考核工具,使考核更有針對(duì)性。

(3)PKT理論對(duì)人生和日常生活具有重要指導(dǎo)價(jià)值。

 

八、補(bǔ)充說(shuō)明

(1)PKT理論中涉及的三種方法,是考核的常用方法(以前就有),不是筆者原創(chuàng)。將其提煉出來(lái),形成“PKT理論”以及關(guān)聯(lián)使用,是筆者的研發(fā)成果。

(2)PKT理論有效、省力,但不是萬(wàn)能、唯一的考核方法。必要時(shí),可與其他考核方法(如KPI、目標(biāo)任務(wù)書(shū)等)聯(lián)合使用,效果更加明顯。

(3)有關(guān)PKT考核的深化內(nèi)容正在研發(fā)之中,請(qǐng)讀者適時(shí)關(guān)注并提出寶貴意見(jiàn)。


(全文完)

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