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企業(yè)員工缺少工作主動性，企業(yè)工作環(huán)節(jié)銜接不流暢，企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成不理想，企業(yè)缺少應(yīng)有的生機(jī)和活力等等，這些問題的癥結(jié)在哪里，如何有效進(jìn)行解決，綠色人力資源管理帶給您新的視野和啟迪。

什么是企業(yè)綠色人力資源管理，綠色人力資源管理有哪些特征，什么是綠色人力資源管理的三種力量，如何把握綠色人力資源管理的精髓，管理診斷與綠色人力資源管理之間如何進(jìn)行銜接，下面分別進(jìn)行介紹。

一、綠色人力資源管理的概念和內(nèi)容

（一）   綠色人力資源管理的概念

將綠色概念引入人力資源管理中，稱作綠色人力資源管理

（二）   綠色人力資源管理的主要特征

綠色特征：

1、  新鮮活躍，充滿生機(jī)

2、  健康發(fā)展，組織和諧

3、  生態(tài)環(huán)保，環(huán)境和諧

4、  光合作用，吐故納新

5、  視覺美感，利于養(yǎng)眼

管理詮釋：

1、  生動新鮮：管理理念先進(jìn)，信息前沿時尚，產(chǎn)品新穎別致，員工彰顯個性，企業(yè)蓬勃生機(jī)等

2、  組織和諧：企業(yè)組織內(nèi)部、組織之間、組織與外部和諧相存、相處、相擁

3、  健康環(huán)保：肌體組織本體的健康、對肌體外組織因素健康的益處

4、  節(jié)約更新：產(chǎn)品及時更新、資產(chǎn)資本增值、廢物利用處理等

5、  藝術(shù)美感：管理藝術(shù)、管理格調(diào)、組織美感、行為鑒賞等

二、綠色人力資源管理的三種力量

（一）   生命力（人體心臟和血液）

1、  原動力：個人需求（五種需求），個人目標(biāo)（人生目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)、階段目標(biāo)）

2、  驅(qū)動力：愿景目標(biāo)驅(qū)動，利益物質(zhì)驅(qū)動，文化氛圍 驅(qū)動，其他驅(qū)動

3、  展示力：自我展示力，平臺展示力，體外展示力

（二）   和諧力（人體骨骼和肌肉）

1、  自我和諧：自我心態(tài)和諧，目標(biāo)與步驟和諧

2、  組織和諧：自我與組織和諧，組織之間和諧，組織與外部和諧

3、  資源和諧：人力、財務(wù)、物品、信息等資源內(nèi)部和相互之間和諧

4、  環(huán)保和諧：員工工作條件環(huán)保和諧，與自然社會和諧等

（三）   防疫力（醫(yī)生）

1、  疾病預(yù)防和養(yǎng)生：制度性預(yù)防（員工規(guī)則、火爐原理等），預(yù)防性培訓(xùn)

2、  定期體檢和巡查：制度執(zhí)行檢查和監(jiān)督

3、  病情診斷醫(yī)治：發(fā)現(xiàn)、分析、處理各種問題

三、企業(yè)健康發(fā)展和管理診斷

（一）   企業(yè)健康發(fā)展的指標(biāo)要素

1、  銷售收入和利潤指標(biāo)

2、  資金（產(chǎn)）占用和流轉(zhuǎn)指標(biāo)

3、  人員穩(wěn)定性和流失率指標(biāo)

4、  員工工作主動性和學(xué)習(xí)指標(biāo)

5、  管理目標(biāo)和管理流程合理性指標(biāo)

6、  客戶維護(hù)和市場拓展指標(biāo)

（二）三種力量與指標(biāo)要素的關(guān)聯(lián)

1、生命力指標(biāo)：第1、3、4條為生命力指標(biāo)；

2、和諧力指標(biāo)：第2、5、6為和諧力指標(biāo)；

3、防疫力指標(biāo)：防疫力可巡查任一指標(biāo)

（三）   管理診斷的步驟模版

1、  指標(biāo)數(shù)值：企業(yè)即時數(shù)值、往年數(shù)值、計劃目標(biāo)數(shù)值、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值、重大內(nèi)外部因素影響修正系數(shù)等綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)（醫(yī)療指標(biāo)和器械檢查）

2、  病態(tài)癥狀：認(rèn)真調(diào)研，搜集、發(fā)現(xiàn)各種異常癥狀和表現(xiàn)特征

3、  癥結(jié)原因：分析診斷病情種類，進(jìn)行癥結(jié)歸位，指出造成現(xiàn)象原因

4、  調(diào)整措施：針對癥結(jié)和病因，對癥下藥，制定解決措施

5、  體系配合：提出配合的組織、人員、資源和其他注意事項(xiàng)

6、  跟蹤監(jiān)督：跟蹤和監(jiān)督措施執(zhí)行情況，定期進(jìn)行復(fù)查、進(jìn)行必要調(diào)整和修正

7、  建立病案：建立病體檔案，便于查詢分析

四、綠色人力資源管理未來發(fā)展趨勢

（一）   與三色管理的有效銜接

（二）   和諧管理與剛性管理的有效銜接

（三）   管理回歸自然，回歸本我，回歸無為