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田軍:再談企業(yè)三大經(jīng)營目標(biāo)(擴綱)
2016-01-20 72245
對象
企業(yè)老板、CEO、企劃部門、人力資源部門、職能管理部門、各級管理者、公司新老員工、準(zhǔn)入職人員等
目的
全面了解企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)內(nèi)涵,抓住工作中心,鞭策勞資雙方同舟共濟、實現(xiàn)多元共贏,完成共同目標(biāo)
內(nèi)容
再談企業(yè)三大經(jīng)營目標(biāo) 課程背景 1、 辦企業(yè)到底圖什么,賺錢?名聲?挑戰(zhàn)自我?。。。。。。一些老板不時反問自己。為什么要打工,掙錢?實現(xiàn)自我?減少風(fēng)險?。。。。。。一些打工者也在默默反思。 2、 經(jīng)營企業(yè)的真正目標(biāo)是什么,怎樣實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),應(yīng)著重注意哪些環(huán)節(jié),這是很多企業(yè)老板嘴上不說卻時時在想的事情。 3、 如何辯證理解企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對老板(資方)有哪些啟發(fā),對打工者(勞方)有那些幫助,能給勞資雙方帶來哪些積極影響,課程會給出答案。 4、 分析和解決經(jīng)營目標(biāo)問題,對于把握工作重心,處理各種矛盾關(guān)系,意義重大深遠。 課程內(nèi)容 回顧了企業(yè)三大目標(biāo)的研究過程,闡明了再談三大目標(biāo)的緣由。明確提出了三大目標(biāo)的概念,逐項分析了經(jīng)濟目標(biāo)、社會目標(biāo)、人文目標(biāo)的深刻內(nèi)容,強調(diào)了實現(xiàn)三大目標(biāo)應(yīng)該注意的環(huán)節(jié),分別揭示了對企業(yè)勞方和資方的不同啟示和積極作用,描繪了三大經(jīng)營目標(biāo)發(fā)展格局和愿景。 全面了解企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)內(nèi)涵,抓住工作中心,鞭策勞資雙方同舟共濟、實現(xiàn)多元共贏,完成共同目標(biāo),是課程的最終目的。 課程亮點 1、 方向性要害命題:抓住企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)這一方向要害,提綱挈領(lǐng),掌控全局。 2、 愿景型發(fā)展格局:根據(jù)多年研究成果,提出三維發(fā)展模型,形象深刻,指導(dǎo)性強。 3、 剝筍式案例教學(xué):循序漸進、層層深入、案例說明、生動活潑。 課程對象 企業(yè)老板、CEO、企劃部門、人力資源部門、職能管理部門、各級管理者、公司新老員工、準(zhǔn)入職人員等。 詞匯舉例 再談緣由、產(chǎn)品探位、成本智控、彼得用人、凸凹育人、標(biāo)商時代、三模型。 課程時間 4課時。 課程提綱 引言 再談緣由 第一單元 企業(yè)三大經(jīng)營目標(biāo)內(nèi)容 第一部分 三大目標(biāo)內(nèi)容介紹 一、 經(jīng)濟目標(biāo)介紹 二、 社會目標(biāo)介紹 三、 人文目標(biāo)介紹 第二部分 實現(xiàn)三大目標(biāo)應(yīng)注意環(huán)節(jié) 一、實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)應(yīng)注意的環(huán)節(jié) 依次經(jīng)過產(chǎn)品探位、借船出海等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 二、實現(xiàn)社會目標(biāo)應(yīng)注意的環(huán)節(jié) 依次經(jīng)過社會難點、社會穩(wěn)定等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 三、實現(xiàn)人文目標(biāo)應(yīng)注意的環(huán)節(jié) 依次經(jīng)過科學(xué)識人、彼得用人等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 第二單元 三大目標(biāo)對勞資雙方的啟示 第一部分 三大目標(biāo)對資方啟示 從資源擴大、增加親情等方面得到積極啟示。 第二部分 三大目標(biāo)對勞方啟示 從入職考察、人文魅力等方面得到積極啟示。 第三單元 三大目標(biāo)的發(fā)展格局 第一部分 問題的提出 第二部分 發(fā)展格局內(nèi)容 從三維角度分別提出三個不同的格局模型。
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