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用“埋點式”打造卓越領(lǐng)導力和高效執(zhí)行力
——提高管理技能實戰(zhàn)經(jīng)典合成
田軍(埋點管理理論創(chuàng)始人)
一.培訓對象
企業(yè)中高層經(jīng)理、企業(yè)員工
二.培訓時間
共2天16課時
三.課程收益
1.認識埋點原理,掌握特殊技能,取得金色鑰匙
2.認識領(lǐng)導者情商,提升領(lǐng)導力水準,坐穩(wěn)領(lǐng)導者交椅
3.認識執(zhí)行力要素,提高執(zhí)行力技能,獲取多位數(shù)存折
4.認識精華案例,提高實戰(zhàn)技能,駕馭實戰(zhàn)航母
四.課程背景
領(lǐng)導力和執(zhí)行力是企業(yè)管理的兩項基本技能,領(lǐng)導者領(lǐng)導力高低、執(zhí)行者執(zhí)行力強弱直接影響和決定管理目標的實現(xiàn)。目前領(lǐng)導力和執(zhí)行力課程很多,大多采用傳統(tǒng)的“逐項理論灌輸——典型案例分析”方式。形式拘泥、內(nèi)容枯燥,效果不甚理想。
“埋點式”教學突破原有模式,它將精心篩選后的8個“點引”分別植入到課程內(nèi),進行分析、解剖、引爆,達到提升領(lǐng)導力和執(zhí)行力的教學目的。
五.內(nèi)容概述
課程通過埋設(shè)八個“點引”,依次分析和引爆了領(lǐng)導者情商、紅綠燈管理警示、溝通協(xié)調(diào)難點、黑白臉管理藝術(shù)、輕重管理技巧、正確信息指令、高效運轉(zhuǎn)技能、突發(fā)工作應(yīng)對本領(lǐng)等八項內(nèi)容,聚合了管理實戰(zhàn)精華案例,培養(yǎng)學員具備卓越領(lǐng)導力本領(lǐng)、高效執(zhí)行力技能。
課程共分為兩節(jié)(領(lǐng)導力和執(zhí)行力)共八個單元,學員可根據(jù)實際需要,選擇整體學習、組合學習或選修學習。
六.課程舉例
軟糖實驗、布什箴言、樂觀測試、領(lǐng)導者情商、客觀黃燈、假利識別、墮機現(xiàn)象、鐵桶模型、哈哈常態(tài)、完美五步、黑白職責、名節(jié)退后、兩級控制智能化管理、綿里藏針、言行熏陶、崗位皇帝、執(zhí)行力心態(tài)、四種指令、指令驗證、串聯(lián)并聯(lián)、運轉(zhuǎn)憂慮、緊急時限、金碗原則、角色維度、主基調(diào)、工作完美化。
詳細內(nèi)容參見最新文章《用“埋點式”打造卓越領(lǐng)導力和高效執(zhí)行力》
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