又獲國(guó)際電子商情最佳年度博主獎(jiǎng)繼2014年獲取國(guó)際電子商情最佳博主獎(jiǎng)之后，今年再獲得年度大獎(jiǎng)！感謝大家的捧場(chǎng)！https://forum.esm-cn.com/BLOG_johnchengbj_400
再論“庫(kù)存控制”程曉華2015-05-20關(guān)于什么是庫(kù)存控制，我已經(jīng)寫(xiě)過(guò)很多文章了，但還是有很多人搞不清楚這個(gè)基本的概念，盡管原因有很多，但我發(fā)現(xiàn)，一些所謂的專家、學(xué)者的“誤導(dǎo)”是起了很壞的作用的。譬
讀者對(duì)《CMO首席物料官》的評(píng)價(jià)感謝程老師的力作，因公司安排接管供應(yīng)鏈管理，但說(shuō)實(shí)話除了老板的信任外，真的是如履薄冰，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈管理書(shū)籍真的不多，看了您的書(shū)讓我有一股子激情，發(fā)誓要做好這個(gè)工作，
天天電腦包里裝著一本《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》追隨程老師也已經(jīng)近兩年了，當(dāng)初是因?yàn)榭戳怂臅?shū)，才尋死覓活要求換崗做Procurement，在此之前我是從進(jìn)出口費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)的。很多同事不理解我為什
按照程老師的思路成立大供應(yīng)鏈管理哈哈，一上班，就飽餐一頓！謝謝程老師發(fā)的精美食糧，一個(gè)公司如果能夠按照您的這篇文章的觀點(diǎn)去落地實(shí)施，應(yīng)該是沒(méi)有啥問(wèn)題的了，或者說(shuō)成為一名合格供應(yīng)鏈經(jīng)理不成問(wèn)題了。近幾年
供應(yīng)鏈管理必須澄清的幾個(gè)基本概念程曉華2015-05-11供應(yīng)鏈管理的概念導(dǎo)入中國(guó)大陸已經(jīng)是N多年了，然而，至今，我們看到很多人，甚至包括一些所謂的專家、教授，更不用說(shuō)那些似懂非懂的供應(yīng)鏈管理入門(mén)者，
深圳某自動(dòng)化設(shè)備公司供應(yīng)鏈總監(jiān)對(duì)《兄弟，供應(yīng)鏈管理這碗飯不是您隨便吃的》的反饋及個(gè)人體會(huì)程老師：看了您的郵件（文章《兄弟，供應(yīng)鏈管理這碗飯不是您隨便吃的》）回想起自己剛剛畢業(yè)時(shí)的第一份工作：輪崗，做采
兄弟，供應(yīng)鏈管理這碗飯不是您隨便吃的程曉華2015-05-01經(jīng)常有人問(wèn)我，程老師，我是學(xué)XX專業(yè)的，我想從事供應(yīng)鏈管理工作，您覺(jué)得合適嗎？這些往往都是些在校學(xué)生；有的則是有多年工作經(jīng)歷的人，譬如今天
IT對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)到底有啥用？CIO與CMO的心靈碰撞程曉華2015-4-30我前幾天剛發(fā)表了一篇文章，題目就是《不懂“庫(kù)存控制”，你憑什么做CIO？》，結(jié)果就有CIO找上門(mén)來(lái)了。下面是我對(duì)某集團(tuán)CIO問(wèn)
李寧公司的庫(kù)存問(wèn)題到底是怎么回事？戴爾供應(yīng)鏈管理出身的鄧紅兵先生，自2012年8月加入李寧擔(dān)任首席供應(yīng)鏈官之后，戴爾的庫(kù)存狀態(tài)不但沒(méi)有得到根本性的改善，反而使該公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（ITO）呈現(xiàn)出明顯的下降
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