如何以過程優(yōu)化與過程方法審核促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理績效提升 暨ISO9001:2008內(nèi)審員高級班 事后的檢驗(yàn)只是分辨優(yōu)劣,而對產(chǎn)品本身的品質(zhì)沒有改善;不能從根本上保證品質(zhì),只能增加成本。把過去單純以產(chǎn)品檢
課程背景： 如何透析新舊標(biāo)準(zhǔn)的管理思想及現(xiàn)場實(shí)施重點(diǎn)?如何針對新標(biāo)準(zhǔn)增加的要求進(jìn)行體系改版?新標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)審員提出了哪些新要求?環(huán)境因素如何擴(kuò)展?環(huán)境法律法規(guī)如何作合規(guī)性的評價(jià)?環(huán)境監(jiān)測如何進(jìn)行?如何降低
ISO9001:2008內(nèi)審員資格培訓(xùn)大綱 課程對象：內(nèi)審員、ISO推行專員、管理代表、各部門管理人員 課程收益： 1.掌握ISO9001:2008最新標(biāo)準(zhǔn)與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別
【課程天數(shù)】2天 【培訓(xùn)對象】信息安全管理系統(tǒng)推動人員、 進(jìn)行內(nèi)部審核的人員、資深經(jīng)理、IT 經(jīng)理、系統(tǒng)經(jīng)理、IT 安全經(jīng)理、其他想把信息安全管理體系引入組織的人員 【課程簡介】 基于國際標(biāo)準(zhǔn)ISO/
隨著IT專業(yè)人士對ITIL最佳實(shí)踐的廣泛認(rèn)可和IT服務(wù)理念的不斷深入， IT服務(wù)管理體系ISO20000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和認(rèn)證已成為組織進(jìn)行IT治理和IT服務(wù)管理的重要手段和方法。而作為IT服務(wù)管理體系實(shí)施
企業(yè)預(yù)算管理實(shí)務(wù) 金融危機(jī)下的企業(yè)如何平安過冬？從預(yù)算到成本管理的每一個(gè)步驟都應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)控！本課程將帶您一起全面深入了解預(yù)算管理與控制。 【培訓(xùn)對象】1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及會計(jì)等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者2
還原TS16949或QS9000及VDA6.1等汽車業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)之精髓 ——企業(yè)應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)成功改進(jìn)之方法 課程背景和目標(biāo)： 多年來，大多數(shù)企業(yè)都推行或認(rèn)證了TS16949或QS9000及VDA等管
還原TS16949等汽車行業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)和過程管理精髓 ——如何應(yīng)用TS16949等體系標(biāo)準(zhǔn)成功實(shí)施系統(tǒng)和過程改進(jìn) 課程背景和目標(biāo)：近兩年，汽車行業(yè)的競爭發(fā)生了變化，從提高產(chǎn)量的簡單競爭中帶到了一個(gè)新
前 言： 本案經(jīng)本公司培訓(xùn)講師依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)閤x股份有限公司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 規(guī)劃說明 主管在
如何做一名出色的生產(chǎn)主管 課程目標(biāo)：快速增強(qiáng)制造業(yè)生產(chǎn)主管對角色認(rèn)識，幫助生產(chǎn)主管快速進(jìn)入管理角色,熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理急需的管理技巧與方法，從而為改善現(xiàn)場六大業(yè)務(wù)品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣奠
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