李春夫,李春夫講師,李春夫聯(lián)系方式,李春夫培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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一、 凝聚、默契、團結:存在決定意識,企業(yè)與員工唇齒相依,血肉相連,相互包容,親如魚水,員工對企業(yè)的忠誠、企業(yè)對員工的親善和信任使企業(yè)能夠融為一個和睦的大家庭,成為富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、充滿青春活力的團
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提倡“狼性文化”前,真的需要問自己3個問題:為什么提出,學習什么,提出后要干什么?很多企業(yè)一提“狼性文化”想要的是不達目標誓不罷休,對結果的血腥冷酷等等,有些企業(yè)學習狼的敏銳的嗅覺,不屈不撓奮不顧
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韓國人自稱一生無法避免三件事:死亡、稅收和三星。用“如日中天”來形容今天的三星集團,恐怕并不為過。根據(jù)財務報告,三星的電視業(yè)務已經(jīng)連續(xù)5年 保持全球市場份額第一;從2012年第一季度開始,三星終于把1
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上周,科技圈里最喧囂的事件,莫過于百度世界大會。一時間,滿屏都是“開發(fā)者,你幸福嗎”,然后,就是鋪天蓋地的行業(yè)分析,什么“輕應用”、“搜索長尾”、“移動戰(zhàn)略”、“應用分發(fā)”、“移動再造”等等,內(nèi)容大
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江蘇人劉強東的祖上是宿遷跑船的生意人,他父母在1980年前后扔掉工人的鐵飯碗,買了艘小船做生意。耳濡目染的劉強東很早就對商業(yè)產(chǎn)生了興趣。雖然在人民大學學社會學,但“不務正業(yè)”的劉強東把大部分精力都用在
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2014年2月10日,在剛一開年的蘇寧春季部署會上,蘇寧董事長張近東動員全體員工放下光環(huán),重拾危機意識。他還呼吁蘇寧回歸狼性文化,研究所有的對手和同行,針對性地制定競爭策略。 與大部分傳統(tǒng)零售商一樣
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七匹狼目前只在淘寶、京東、騰訊、庫巴、1號店等平臺開設了5家旗艦店,同時還在考慮進駐蘇寧易購、當當、亞馬遜等平臺。除了這塊直營業(yè)務,七匹狼還擁有數(shù)量眾多的網(wǎng)絡經(jīng)銷商隊伍,他們分布在全網(wǎng)營銷的大部分渠道
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看動畫片《喜洋洋與灰太狼》,據(jù)統(tǒng)計灰太狼一共被紅太狼的平底鍋砸過9544次,被喜羊羊捉弄過2347次,被食人魚追過769次,被電過1755次,捉羊想過2788個辦法,奔波過19658次,足跡能繞地球9
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成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它不是一位引導我們走向未來的可靠的向?qū)?。華為已處在一個上升時期,它往往會使我們以為八年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。這是十分可怕的,我們與國內(nèi)外企業(yè)的差距
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今天我們開慶祝會,嘴張開我就啞口無言,不知說什么。歷史已成過去,未來將面臨什么。前程的艱險使我們始終不能有一次開懷暢飲。 10月26日江總**在美國宣布我國將加入信息技術協(xié)定,意味著中國信息工業(yè)被
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