必利服飾有限公司（MOVEUP）為期四天三夜的MTP中層管理技能訓(xùn)練營(yíng)課程圓滿(mǎn)結(jié)束。此次課程分為“管理者角色認(rèn)知、工作管理、人員管理和領(lǐng)導(dǎo)力四大模塊、共十個(gè)部分，結(jié)合李老師在富士康、華為、影兒時(shí)尚集
【課程目標(biāo)】 1. 學(xué)習(xí)華為的成功之道，幫助企業(yè)引領(lǐng)變革，強(qiáng)化企業(yè)的組織體力量； 2. 學(xué)習(xí)華為的文化體系，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、溝通能力及跨部門(mén)合作，塑造企業(yè)強(qiáng)大生命力； 3. 學(xué)習(xí)華為的制度體系，讓政
HR研究網(wǎng)大型論壇在深圳國(guó)貿(mào)大廈舉辦，李春夫老師受約分享了《去中心化組織建設(shè)》，在速度、變化、創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，傳統(tǒng)組織的職能式和事業(yè)部式，以及管理模式的官僚體系和矩陣體系越來(lái)越不能滿(mǎn)足需要
“中國(guó)郵儲(chǔ)銀行寧波分行高級(jí)金融管理培訓(xùn)班在華中科技大學(xué)校園舉辦，在競(jìng)爭(zhēng)如此白熱化的金融市場(chǎng)，打造一支具有“營(yíng)銷(xiāo)思維”和“服務(wù)思維”的“狼性團(tuán)隊(duì)”，是打贏市場(chǎng)戰(zhàn)的關(guān)鍵要素，李春夫老師受約主講《狼性營(yíng)
中國(guó)銀行《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》在清華大學(xué)深圳研究院順利舉辦。李春夫老師從“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)”等8個(gè)方面，結(jié)合毛主席在歷史各時(shí)期各場(chǎng)合的光輝事跡，生動(dòng)有趣的闡述了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者該具備的素質(zhì)和能力，學(xué)員們不僅重溫
由51社保舉辦的HR盛會(huì)在深圳舉辦，李春夫老師主講的《HR部門(mén)的價(jià)值創(chuàng)造》打破了對(duì)傳統(tǒng)人事行政部門(mén)的認(rèn)知，強(qiáng)調(diào)人力資源部門(mén)所有的工作都要從業(yè)務(wù)需要出發(fā)，主動(dòng)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)解決員工的需求和動(dòng)力問(wèn)題，圍繞
廣東中輕糖業(yè)《教練與輔導(dǎo)技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束。公司所有高管利用兩個(gè)周末時(shí)間，從廣州總部及東莞、江門(mén)基地來(lái)到華南理工大學(xué)，通過(guò)李老師的“教”與“練”，在生動(dòng)活潑的氛圍中，既掌握了教練知識(shí)，也學(xué)到了教練的
長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)研發(fā)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在特殊時(shí)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，李老師結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)生動(dòng)的案例教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)演練等方式，讓大家充分理解了企業(yè)執(zhí)行力缺失的根本原因及提升執(zhí)行力的文化建設(shè)、制度建設(shè)、人才建設(shè)和執(zhí)行工具
李春夫老師在泰康人壽河南分公司為其兩天的中層干部培訓(xùn)課程圓滿(mǎn)結(jié)束，感謝學(xué)員們的積極參與，望大家學(xué)以致用，在工作中發(fā)揮更大的潛能和價(jià)值。
金亞太科技第二屆管理能力提升訓(xùn)練-高效溝通與激勵(lì)課程圓滿(mǎn)結(jié)束，青山、綠水、莊園的學(xué)習(xí)環(huán)境，積極、互動(dòng)、全程參與的學(xué)習(xí)氛圍，有意義，有品位。
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