廣東省嶺南綜合勘察設(shè)計(jì)院創(chuàng)建于1994年，是集森林資源監(jiān)測(cè)、建設(shè)工程勘察、林業(yè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)為一體的綜合性甲級(jí)設(shè)計(jì)院。李春夫老師受約為公司中高層領(lǐng)導(dǎo)講授《中層管理技能提升》系列課程，得到院領(lǐng)導(dǎo)的一致好
深圳市軒飛揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家全新運(yùn)營(yíng)模式的電子商務(wù)公司，李春夫老師授約為公司高層授課《狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》，課程內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)組建、發(fā)展、管理和領(lǐng)導(dǎo)力、溝通等方面，“理論+案例+體驗(yàn)+研討”相結(jié)合的
華勤通訊是一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)公司，總部位于上海，國(guó)內(nèi)外均有辦事處，中高端研發(fā)管理人才800多名，致力于GSM/GPRS/CDMA/ WCDMA移動(dòng)終端的研發(fā)設(shè)計(jì)銷售，發(fā)展迅速！管理實(shí)踐專家李
中輕糖業(yè)MTP中層管理技能提升課程歷經(jīng)1個(gè)月的時(shí)間，兩個(gè)批次，圓滿結(jié)束。做中層管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)華為管理模式，找李春夫老師。 課程大綱： 第1節(jié)課 管理認(rèn)知 第一單元：角色認(rèn)知與管理概論 第二單元：組織
??你可能對(duì)CEO、COO、CFO等了如指掌，但恐怕是第一次聽說“首席員工健康與安全官”。 《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，從2008年下半年開始，華為員工發(fā)現(xiàn)，郵箱里會(huì)不時(shí)收到副總裁紀(jì)平的郵件，她在郵件里提醒
?? 在現(xiàn)代社會(huì)中,社會(huì)成分基本可以分為政府,企業(yè)，個(gè)人和其他社會(huì)組織四大部分，其中企業(yè)又是最大的財(cái)富創(chuàng)造者。企業(yè)家作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，他們素質(zhì)的高低就直接決定著社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的能力的強(qiáng)弱，甚至決定著一
國(guó)人自古就有托物言志的情結(jié)自古以來，國(guó)人趨向于以物言志，將某種精神特質(zhì)和追求用有形的物體表達(dá)出來，所以，才有了古代詩(shī)詞歌賦中“賦、比、興”的手法，也才有了文人騷客們“寄情于物”、“物為心聲”的境界。傳
“養(yǎng)狼計(jì)劃”，是指2009年初，蔡振華接掌中國(guó)乒協(xié)時(shí)提出的一項(xiàng)著眼乒乓球未來發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)備采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，幫助外國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員提高水平。北京奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)乒乓球隊(duì)外戰(zhàn)一場(chǎng)不敗，包攬
你可能對(duì)CEO、COO、CFO等了如指掌，但恐怕是第一次聽說“首席員工健康與安全官”。 《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，從2008年下半年開始，華為員工發(fā)現(xiàn)，郵箱里會(huì)不時(shí)收到副總裁紀(jì)平的郵件，她在郵件里提醒大家
富人狼性窮人羊性前幾天看了一篇文章是關(guān)于理財(cái)?shù)?，也好像與創(chuàng)業(yè)有關(guān)系的，至少是可以引發(fā)我們的思考的話題的，我就轉(zhuǎn)換到這里了，看看大家的理解吧，我也是混跡江湖十幾年，不難發(fā)現(xiàn)身邊事業(yè)成功士的思維，與普通人
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