從前些年沈陽(yáng)飛龍落地、三株神話破滅、“標(biāo)王”愛(ài)多煙消，到近幾年健力寶沉浮、德隆系崩盤(pán)、格林柯?tīng)栂到怏w……改革開(kāi)放后二十多年里的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)雖然沒(méi)有經(jīng)歷血與火的洗禮，但也是在大浪淘沙中得以不斷前行和發(fā)
績(jī)效考核作為現(xiàn)代人力資源管理體系中最重要的環(huán)節(jié)之一，一直是人力資源管理工作者最為關(guān)注的。一些中小企業(yè)在花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力，或聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，或在外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的幫助下設(shè)計(jì)好公司的績(jī)效考核體系。但是一
作為個(gè)體的集合，組織就如一個(gè)大樹(shù)林，不同的鳥(niǎo)兒聚在其中，構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境。面對(duì)于此，有效管理決不是一個(gè)單純過(guò)程，它應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性、包容性和靈活性，否則，管理就喪失了它的本質(zhì)意義。水至清則無(wú)魚(yú)
客戶(hù)：河南國(guó)電電力集團(tuán) 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/11/1 0:00:00 2014年11月1日，北京博士德管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師吳宏彪老師再次受邀于清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心，講授為
客戶(hù)：北京國(guó)糧物業(yè)管理有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/10/24 0:00:00 2014年10月24日，吳宏彪老師應(yīng)邀在北京國(guó)糧物業(yè)管理有限公司進(jìn)行了半天《精細(xì)化管理》課程培訓(xùn)。參
客戶(hù)：中石化儀征分公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2014/10/17 0:00:00 繼2013年吳宏彪老師在中石化講授為期2天的《精細(xì)化管理》后，2014年10月17日，中石化儀征分公司再次邀
客戶(hù)：湖北武漢都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2014/9/26 0:00:00 2014年9月26-27日，北京博士德管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師吳宏彪老師受邀，在湖北武漢都
客戶(hù)：北京博大開(kāi)拓?zé)崃τ邢薰?地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/9/24 0:00:00 2014年9月24日，吳宏彪老師受邀北京博大開(kāi)拓?zé)崃τ邢薰緸槠渥隽艘惶斓摹熬?xì)化管理”課程的培訓(xùn)。
客戶(hù)：內(nèi)蒙古監(jiān)獄管理局 地點(diǎn)：內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時(shí)間：2014/9/12 0:00:00 2014年9月12—13日，北京博士德管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師吳宏彪老師，受邀內(nèi)蒙古恒正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，
客戶(hù)：昆明鋼鐵公司子公司 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 2014年9月20日，吳宏彪老師受邀于云南亞太財(cái)經(jīng)培訓(xùn)咨詢(xún)有限公司，到昆明鋼鐵公司子公司大紅山管道公司做一天
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