績效管理關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的降本增效，規(guī)范化和發(fā)展存亡，重要程度不言而喻，實(shí)施過程中也非常需要方式方法，否則會(huì)引起公司動(dòng)蕩，適得其反。 配思公司是胡老師長期輔導(dǎo)的企業(yè)，4月14日，胡老師在配思公司主
佐旺咨詢每月有3到4天公開課，自開設(shè)以來，參加學(xué)習(xí)人員日益增多，課程也越來越豐富，學(xué)員受益很大，得到了廣大企業(yè)單位和學(xué)員的認(rèn)可。 4月13日，在北京理工大學(xué)開辦《顧問式銷售技巧訓(xùn)練營》，這次培訓(xùn)
北京配思物流是倉配物流企業(yè)的新秀，近年來公司每年都在在50%以上增長，企業(yè)正在經(jīng)歷規(guī)模增長期向規(guī)范期的邁進(jìn)。 配思物流作為佐旺咨詢長期輔導(dǎo)的客戶，正準(zhǔn)備籌建內(nèi)部講師隊(duì)伍，啟動(dòng)建立企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體
紫荊國際教育是清華投資的教育機(jī)構(gòu)，原清華、北大總裁班的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)成立自己的商學(xué)院，重慶、昆明、北京三地開辦總裁班。 2018年3月24日，紫荊國際在云南大學(xué)開辦第一期總裁班，有50多位
慕思寢室用品公司定位為全球健康睡眠資源整合者，專業(yè)致力于人體健康睡眠研究，從事整套健康睡眠系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)及營銷。經(jīng)過十多年的奮斗，如今的慕思已成為消費(fèi)者所熟知的健康睡眠理念的倡導(dǎo)者，打造了
有一種DNA（基因），它叫持續(xù)贏利 有一種DNA，它叫持續(xù)贏利。 因?yàn)樗?，點(diǎn)亮你的眼睛，讓你搶占先機(jī)，站在時(shí)代的制高點(diǎn)； 因?yàn)樗?，開啟你的智慧，讓你找到新生市場，建立決勝千
修煉領(lǐng)導(dǎo)“經(jīng)營智慧” 智，就是智謀、智慧、智力。孫子把“智”作為一個(gè)優(yōu)秀將領(lǐng)的首要素質(zhì)提出來，是因?yàn)閼?zhàn)爭比的是實(shí)力和智慧。很多時(shí)候“智慧”的因素直接決定著一場戰(zhàn)爭的走勢(shì)。古今中外，以少勝多、以弱勝強(qiáng)
評(píng)議管理機(jī)制的實(shí)踐應(yīng)用 湖南衛(wèi)視有一個(gè)超級(jí)女聲的娛樂節(jié)目，年輕人都會(huì)看過，雖然褒貶不一，但是年輕人很喜歡，也發(fā)現(xiàn)了不少人才，非常成功的。那它的成功來自哪里呢？有一個(gè)非常不錯(cuò)賽場機(jī)制，有海選、復(fù)選和晉
員工四種狀態(tài)與對(duì)應(yīng)的管理風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)的過程就像醫(yī)生看病一樣，要先診斷后開藥方。如果沒有診斷您的員工處于什么樣的發(fā)展階段，就給他一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)任務(wù)，并采取一種領(lǐng)導(dǎo)方式，結(jié)果就很有可能導(dǎo)致偏差。所以，作為
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行期/成熟階段的特征與應(yīng)對(duì)辦法 度過第三個(gè)階段，穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)逐步變成高績效的團(tuán)隊(duì)。這一階段團(tuán)隊(duì)成員清晰的理解工作任務(wù)和工作職責(zé)，沒有監(jiān)督，員工高度自治，即便在沒有監(jiān)督的情況下自己也能做出積極正
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