吳寶峰,吳寶峰講師,吳寶峰聯(lián)系方式,吳寶峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略定位商業(yè)模式AI數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家
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任何領(lǐng)域的商品或服務(wù),對(duì)于“顧客”都要體現(xiàn)商品價(jià)值,而不同組織,同類(lèi)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng),也最終體現(xiàn)為產(chǎn)品價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,最大限度的體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值,就需要我們對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行深入分析。 而當(dāng)我們看
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最近身邊朋友換工作的越來(lái)越多了,有的已經(jīng)從體制內(nèi)辭職,有的在傳統(tǒng)高大上公司遞交辭呈的路上。他們想出來(lái)創(chuàng)業(yè),或是加入創(chuàng)業(yè)公司。 我不知道這到底是好事還是壞事,但這就是中國(guó)這些年的現(xiàn)實(shí)。舊經(jīng)濟(jì)在摧枯拉朽
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它是農(nóng)場(chǎng)也是一家餐廳 餐廳是為了農(nóng)場(chǎng)而生 處于紐約很郊區(qū)的地方 用上海來(lái)比喻,可能快到崇明了 但每天爆滿,提前兩個(gè)月預(yù)約才能訂到 餐廳沒(méi)有任何菜單 每天早上廚師們會(huì)到農(nóng)場(chǎng)摘菜 然后決定晚餐做什么 在
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長(zhǎng)松樹(shù)下小溪頭,斑鹿胎中白布裘。藥圃茶園為產(chǎn)業(yè),野麋林鶴是交游 ——白居易 手捧香茗,輕吟
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展至今,“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,過(guò)度到快速平穩(wěn)的發(fā)展階段,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+的滲透力真的很強(qiáng),已經(jīng)侵入到很多細(xì)分領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)……基本都是基于營(yíng)銷(xiāo)層面展開(kāi)的
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什么是燒錢(qián)的正確姿勢(shì)? 這兩年,看到了太多創(chuàng)始人,都是因?yàn)闊X(qián)而死。前幾天,見(jiàn)到陳年,他說(shuō)看到幾年前張狂的表現(xiàn),會(huì)覺(jué)得特別討厭,湊熱鬧的公司都會(huì)煙消云散。見(jiàn)到宜生到家創(chuàng)始人于飛,他是外賣(mài)O2O大戰(zhàn)中
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最近,雷軍在閉門(mén)會(huì)上做了一個(gè)演講,其中盛贊了一家美國(guó)超市——Costco(好市多)。 這家超市太爆了,收到的最多的投訴就是排隊(duì)太久,老板要經(jīng)常出來(lái)道歉。 雷軍描述了他去好市多排隊(duì)的經(jīng)歷: “我在金山
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一只鴨子,經(jīng)過(guò)拆解和鹵制,從鴨頭到鴨腳,從鴨舌到鴨心,都在為吃貨們提供無(wú)窮無(wú)盡的誘惑,也在為制作這些美食的企業(yè)提供著不菲的收益。繼煌上煌2012年登陸A股之后,周黑鴨、絕味上市的傳聞都已做實(shí)。這些主
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廚房是世界上另一種存在, 這里沒(méi)有壞人, 只有好吃和不好吃, 這個(gè)分明的標(biāo)準(zhǔn)。 “地獄”廚房 Eat inPrison 是什么東西這么好吃? 引得人人想要去“坐牢”。 這家餐廳,后廚忙忙碌碌, 煙火
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蘋(píng)果靠輕薄顛覆傳統(tǒng)筆記本。 這是微軟的一場(chǎng)發(fā)布會(huì),下面亮閃閃的全是蘋(píng)果筆記本。 為了PK蘋(píng)果,Wintel陣營(yíng)也是拼了, 這是一款概念筆記本。 在輕薄筆電上,其實(shí)一直缺乏能跟蘋(píng)果正面PK的爆品。 最
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