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孫斌:魅力中層
2016-01-20 40162
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
提升管理意識(shí),塑造個(gè)人品質(zhì),打造管理能力,鑄就管理魅力
內(nèi)容
魅力中層(簡(jiǎn)要版) □ 魅力中層的三大體現(xiàn) -管好自己 -做好事情 -帶好隊(duì)伍 □ 中層如何塑造卓越品質(zhì) -中層十大擔(dān)當(dāng)行動(dòng) □ 中層如何構(gòu)建優(yōu)良心態(tài)/意識(shí) -中層如何擁有戰(zhàn)略/老板意識(shí) •富有激情并感染部屬 -讓員工每天看到積極的東西 •服務(wù)心態(tài)讓你完美 •管理者如何排解壓力情緒 □ 中層經(jīng)理的時(shí)間管理 •快速行動(dòng)的要訣 □ 中層如何展示專(zhuān)業(yè)技能 •如何建立和優(yōu)化部門(mén)制度/SOP/方法/標(biāo)準(zhǔn) •如何為部屬設(shè)定基于公司戰(zhàn)略的工作目標(biāo) □ 中層如何打造卓越管理能力 •員工培養(yǎng)與在職輔導(dǎo) -中層如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) -績(jī)效輔導(dǎo)演練 •沒(méi)有溝通就沒(méi)有管理 -部屬溝通法術(shù) -領(lǐng)導(dǎo)溝通法術(shù) -平行部門(mén)溝通法術(shù) -拉近心理距離的溝通技巧 -績(jī)效面談九步法技巧 -績(jī)效面談演練 •如何關(guān)注和化解薪酬問(wèn)題 -贊賞和指正員工的技巧 -管理者如何授權(quán) •細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 -善于“追根溯源” -案例:如何突破“怪圈” -如何快速高效解決問(wèn)題 •中層如何發(fā)展員工 如何由控制走向培養(yǎng)激勵(lì) □ 現(xiàn)場(chǎng)答疑
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