深圳金點(diǎn)子企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理
首席導(dǎo)師、首席策劃
中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA。
     曾任職香港周大福中國(guó)營(yíng)運(yùn)總部，多年從事高端奢侈品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌策略、系統(tǒng)管理、終端運(yùn)營(yíng)、加盟連鎖、人力資源、人員培訓(xùn)等管理工作。

前沿思想：
獨(dú)創(chuàng)“金字塔盈利模式”、 “五星店鋪營(yíng)銷模式”、“三環(huán)培訓(xùn)模式”，提倡對(duì)銷售資源整合優(yōu)化，從而打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的超級(jí)品牌。2009年在珠寶行業(yè)率先提出了“品牌價(jià)值鏈的構(gòu)建”思想，系統(tǒng)闡述了品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于系統(tǒng)價(jià)值鏈的打造。

高峰論壇：
2006年深圳國(guó)際珠寶展期間在會(huì)展中心演講“中國(guó)珠寶市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略”。
2007年深圳國(guó)際珠寶展期間在會(huì)展中心演講“中國(guó)珠寶零售品牌終端運(yùn)營(yíng)管理”。
2008年深圳國(guó)際珠寶展期間在會(huì)展中心演講“珠寶零售品牌的超級(jí)店長(zhǎng)”
2009年深圳國(guó)際珠寶展期間在會(huì)展中心演講“珠寶品牌在當(dāng)前的困境與應(yīng)對(duì)策略