很多企業(yè)說到自己的產(chǎn)品和品牌總是如數(shù)家珍，恨不得一股腦兒的把所有的東西都塞給消費者，卻發(fā)現(xiàn)消費者并不買賬，對于消費者來說，說不說是你的事情，愿不愿意聽是我的事情，導(dǎo)致很多品牌營銷From EMKT.c
培訓(xùn)員工最為重要就是培訓(xùn)兩項，一是工作的意愿與熱情，二是工作的能力。一、如何培養(yǎng)員工的意愿與熱情。所有的人都愿意改變，希望成功，但是最怕是被別人改變的，因此，我們一定要感覺他是自己改變的，因此，《賣不
四、確定營銷模式究竟哪些產(chǎn)品適合選擇哪種種營銷模式，因為一個營銷模式實際操作的順利實施，其決定性因素還包括人的因素、管理的因素、市場環(huán)境等因素。其中產(chǎn)品的因素是最基本的因素。1、體驗營銷模式：會銷、旅
目前，很多企業(yè)在招商過程中投入大，效果差，甚至有些企業(yè)沒考慮費率，靠老板拍腦袋工程決定做多大、投入多少，沒有客觀預(yù)估招商目標，要想達到效果就難上加難了。再加上產(chǎn)品針對性不強、渠道廣而寬未精耕細作、招商
近年來，各行各業(yè)、大大小小的企業(yè)一哄而上，既有生產(chǎn)企業(yè)，也有經(jīng)營企業(yè)，甚至還有個人，都在招商。招商的很多弊病就一一呈現(xiàn)在面前，招商的信任危機越來越嚴重，而中小企業(yè)更深受其害。但招商是很多企業(yè)的營銷核心
中國營銷界曾經(jīng)有一種觀點甚囂塵上，“銷量上來了，品牌自然就做出來了”、“做銷量，不做品牌”、“終端為王、渠道制勝”。其實這三種營銷思維是非?；闹嚨?，只是提升了短暫的銷量，無法創(chuàng)建強勢品牌，企業(yè)是不會有
在競爭日益激烈的市場中，執(zhí)行對于企業(yè)的成功經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用，執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)能力的重要組成部分，如果執(zhí)行欠缺，再偉大的夢想，再優(yōu)秀的戰(zhàn)略都沒有任何意義。沒有執(zhí)行，任何優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都將是
俗話說，“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！比倭?，無論做什么，細節(jié)都決定著成??！ 從營銷的角度去分析，什么是細節(jié)？就是一個電話，一個訂單、一次會議，那些看似普普通通的，卻蘊含
培訓(xùn)管理者相比一般員工有更多的學(xué)習(xí)機會和發(fā)展路徑，在實現(xiàn)目標的過程中容易“亂花漸欲迷人眼”，覺得外面的世界很精彩，自己的世界很無奈，因而失去方向。成功的職業(yè)生涯規(guī)劃要以終為始，持續(xù)更新，順勢而為，才能
從“牌子”升級為偉大的品牌，品牌意念一定要夠尖銳，夠個性。 近日，公司安排了一次到著名4A廣告公司智威湯遜培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，筆者有幸與其亞太區(qū)首席執(zhí)行官唐銳濤先生進行了為期一天的深度交流。唐銳濤先生從1
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