我們可以把銷售比做是火箭，“基本面”好比是火箭底部的燃料！燃料到位火箭才能到達預定的目標?；久鎸嶋H上就是銷售上的多方面的基礎工作（微觀的東西），要靠平時的點滴積累，這方面認真去做了更深有體會！ 一，
銷售經理在各個公司都是作為利潤創(chuàng)造的直接體現(xiàn)環(huán)節(jié)，銷售經理工作的好壞將決定企業(yè)成功的關鍵兩個指標——增長與利潤。一個銷售經理的考核應該由業(yè)績決定，業(yè)績不能單單是市場增長或者利潤提高的任一指標體現(xiàn)，必
客戶：東風汽車集團 地點：湖北省 - 十堰 時間：2014/7/18 0:00:00 一、營銷理念 二、銷售員的心態(tài)與基本素養(yǎng) 三、銷售顧問時間管理 四、銷售顧問的團隊精神意識 五、實效的銷售溝通技巧
客戶：杭州遠博工具有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/6/12 0:00:00 ------
客戶：浙江大學 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/4/12 0:00:00 企業(yè)只有銷售是利潤，其它的都是成本。
客戶：浙江大學 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/12/17 0:00:00 我們是通過經銷商銷售， 而不是銷售給經銷商。
客戶：公開課 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/3/5 0:00:00 如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)內訓師。
客戶：公開課 地點：北京市 - 北京 時間：2013/3/30 0:00:00 銷售不是發(fā)現(xiàn)需求，而是創(chuàng)造需求滿足需求，這就是需要尋求新的商業(yè)模式。
1、主動積極，永不放棄，提高成功機率。2、同理心，察覺客戶沒說出口的需求。3、正向思考，挫折復原力強，修正再出發(fā)。4、守紀律，做好簡單的小事，累積成卓越。5、聽多于說，先聽后說，提出對的問題。6、說真
“銷售”除產品本身質量外通常是決定一個企業(yè)興衰的關鍵要素，可謂成也“銷售”，敗也“銷售”。憑借一套適合中國市場特點、深諳企業(yè)發(fā)展規(guī)律的銷售管理策略和方法，很多企業(yè)得以“ 鯉魚跳龍門”，完成了從產品到市
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