企業(yè)管理十大成功法則。第一，必須忠于你的事業(yè)。只有熱愛工作，才會盡自己所能，把工作做到最好。并且可以通過對工作的熱情，感染身邊的每個人，也提高他們的效率。 第二，必須與員工分享利潤。對待員工要象對待伙
1.有一種培養(yǎng)叫放手：世上最困難的就是把一 件你很拿手的工作交給別人，再眼睜睜看著他 把事情搞砸，而你卻還能心平氣和不發(fā)一言， 那是培養(yǎng)人。世界上最容易的就是把一件你很 拿手的工作交給別人，再手把手地
1,老板利潤：15%-20%，低于20%說明管理不力，要調(diào)整。低于15%屬于投資失敗。2，人員工資：17%-22%，高于22%需要減員增效，高于20%需要調(diào)整。3，材料成本：20%-25%，高于25%
1、中國最近的兩部影片《泰囧》《致我們終將逝去的青春》攪擾了當(dāng)今中國的電影界，是演而優(yōu)則導(dǎo)的明星。先不說影片內(nèi)容的見仁見智，但從票房上是能看出端倪的。這就是跨界的優(yōu)勢。2、最近大家還聽到最震撼的一句話
一、錢是給內(nèi)行人賺的——世界上沒有賣不出的貨，只有賣不出的貨的人。 二、想干的人永遠(yuǎn)在找方法，不想干的人永遠(yuǎn)在找理由；世界上沒有走不通的路，只有想不通的人。 三、銷售者不要與顧客爭論價格，要與顧客討
今天我想和大家討論的是，“80后”大學(xué)生的營銷之路現(xiàn)狀。請大家看了這個題目后不要認(rèn)為我對“80后”的大學(xué)生有什么偏見，請耐心的看下去。 我在一家企業(yè)的營銷主管，從事營銷工作已經(jīng)6年了，從最基層的營銷
一家企業(yè)的老總在和我交談時說道，近幾年銷售越做越吃力，自己一直在找辦法。他認(rèn)真地讀了今年前兩期《銷售與市場》上關(guān)于營銷趨勢的幾篇文章，也很認(rèn)同文章的分析，但問題是自己企業(yè)的現(xiàn)狀與之相距甚遠(yuǎn)：一方面在
最近一個朋友向我訴說他的困惑：他剛接手一個全新團隊，但銷售人員大都是老員工，甚至資格比他還老，因此，出現(xiàn)了老員工不服從管教，甚至直接頂撞他的現(xiàn)象，工作也不好開展，這讓他非常困惑。 那么，對于新上任的營
海爾集團董事長張瑞敏在2000年中國企業(yè)高峰會上說：他們海爾長著“三只眼睛”，第一只眼睛是盯住企業(yè)內(nèi)部員工，使企業(yè)員工對企業(yè)的滿意度最大化；第二只眼睛是盯住企業(yè)的外部市場，盯住用戶，使海爾的用戶對海
曹操在用人上曾說：“治平尚德行，有事賞功能”，曹操是個“大和尚”，所以用人能做到“唯才是舉”。當(dāng)我們奉行“做事先做人”的標(biāo)準(zhǔn)時，注定了只能當(dāng)個“小和尚”。以“小和尚”思維是永遠(yuǎn)造成不了“大和尚”，成
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